TERUG NAAR OVERZICHT

Terug van lang weggeweest: zo ga je best om met een collega die langdurig ziek was

Wie langdurig afwezig was op het werk wegens ziekte, ondervindt sowieso heel wat problemen bij terugkeer. Een goede houding van de collega’s blijkt essentieel voor een succesvolle re-integratie.

 

Mensen die langer dan drie maanden afwezig zijn op het werk door ziekte maken minder dan 50% kans om terug te keren naar hun werk.

Bovendien neemt de kans op chronisch ziekteverzuim toe met de leeftijd. Uit de cijfers van Acerta blijkt dat 23% van de verzuimperiodes bij de 55-plussers langer duurt dan 3 maanden. Bij jonge werknemers (25 tot 34 jaar) is dit opvallend minder: 17%.

De sectoren die het meest te lijden hebben onder langdurig ziekteverzuim zijn de dienstensector, de horeca en de transportsector.

 

Als Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het werk kent t IDEWE ook de redenen van het ziekteverzuim. Infecties aan de luchtwegen, kanker en hart- en vaataandoeningen zijn de belangrijkste redenen voor afwezigheid door ziekte.

 

Re-integratie

De houding van werkgever en collega’s speelt een cruciale rol in de ondersteuning van werknemers die afwezig zijn door ziekte. Enkele tips kunnen de langdurig afwezige collega helpen om succesvol terug te keren naar de werkvloer.

  • Als leidinggevende is het essentieel om regelmatig contact te houden met de zieke werknemer. Zo kom je te weten welke behoeften of bekommernissen hij/zij heeft en kan je daar als werkgever op inspelen.
  • Hoe langer iemand afwezig is door ziekte, hoe meer ondersteuning die persoon in kwestie nodig heeft. IDEWE pleit er daarom voor om reeds na 1 maand ziekteverzuim zo’n begeleiding op te starten. De arbeidsgeneesheer kan dan oordelen over de gezondheidstoestand van de werknemer en nagaan of er aanpassingen nodig zijn om het werk te kunnen hervatten.
  • Een werkgever moet iemand die na langdurige ziekte terugkeert, zien als een teruggewonnen talent en hem als het ware beschouwen als een nieuwe medewerker, die ondersteuning verdient.
  • Een succesvolle re-integratie vereist dat de werkgever een geïndividualiseerde aanpak overeenkomt met zijn werknemer. Door ziekte kunnen de behoeftes en of interesses van de werknemer veranderd zijn. De werkgever moet samen met de werknemer op zoek gaan naar zijn talenten, zodat ze die bij re-integratie ten volle kunnen inzetten.
  • In géén geval mag het werk blijven liggen tot hij/zij terugkeert. Hierin is de rol van de collega’s belangrijk: zij moeten zijn/haar taken verdelen, zodat de zieke collega met een schone lei kan herbegonnen worden.

 

Bron: Acerte/IDEWE (2016)

 

 

Lees ook:

6 rituelen uit de sport die je helpen om beter te presteren

5 tips om je ochtend beter te starten

Zo schudden Wouter Torfs en Bart Schols de stress van hun lijf

4 radicale ideeën om het fileprobleem de wereld uit te helpen

Dat de wetenschap een halve eeuw geleden erin geslaagd is om mensen op de maan te zetten, maar nog n...

Word gevonden

Toon jouw profiel aan meer dan 400 werkgevers die elke dag nieuwe kandidaten zoeken in onze database.

Bye bye overuren, hallo werk-leven balans!

Je doet je werk graag, maar het moet niet ten koste gaan van je privéleven. Klinkt logisch, maar toc...

 

Tijd voor de ideale job

Zoek jobs op jouw maat en maak een job alert aan.

 

 

 

 

Waarom mobiliteit steeds meer de achillespees van onze economie wordt

In 2030 zullen we tijdens de spits een kwart trager rijden dan in 2012. 60,7% van de werknemers in V...

Mis geen enkele tip voor je carrière!

Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief.

Is het nog ver naar de volgende file?

Nog meer files, dat is wat ons de komende jaren te wachten staat. Benieuwd hoe werknemers daarop zul...

5 mythes over burn-out ontkracht

Ondanks het overmatige gebruik van de term, snappen heel wat mensen nog steeds niet wat een ‘burn-ou...