TERUG NAAR OVERZICHT

Werk en privé in balans: deze bedrijven inspireren

Wat zorgt ervoor dat je tevreden bent over het evenwicht tussen je werk en je privéleven? Is het de mogelijkheid om minder uren te presteren? Van thuis uit te werken? Autonoom te kunnen handelen in je functie? Is het de flexibiliteit om je vakantiedagen of overuren op te sparen? En welke inspanningen leveren onze werkgevers in dit kader?
 

Elke Jeurissen, projectleider van het collectief New World of Work, kortweg NWOW, vindt het bepalen van een geslaagde werk-privébalans erg persoonsgebonden: “Het is moeilijk om de vinger te leggen op de juiste criteria. Iedereen heeft andere wensen, afhankelijk van zijn persoonlijkheid of gezinssituatie. Met de NWOW-community, een samenwerkingsverband tussen zeven organisaties uit de privé- en publieke sector, ijveren we voor een totaalaanpak: een nieuwe manier van werken. Centraal in onze aanpak staan meer autonomie, een betere feedbackcultuur, open en innovatief samenwerken, slimmer organiseren en sneller digitaliseren.” Hoe bedrijven dit omvattend beleid concretiseren, lees je verder.

 

Proximus, Microsoft en SD Worx denken actief mee na over manieren om de werk-privébalans van hun werknemers te verbeteren

Altijd en overal communiceren dankzij de juiste technologie

Erik Hendrix, Marketing Manager bij Proximus, licht toe op welke manier zijn organisatie gewicht in de weegschaal legt: “Evenwicht bieden tussen werk en privéleven is een van de prioriteiten bij Proximus. Onze medewerkers kunnen steeds werken waar hun activiteiten het best uitgevoerd worden. We hebben bijna overal onze kantoren vernieuwd met flex desks, stille ruimtes, formele en informele vergaderzalen of plekken om gewoon even te pauzeren met een koffie. Onze medewerkers kunnen ook mobiel werken, thuis, in een satellietkantoor of bij de klanten. Waar ze ook zijn, overal beschikken onze werknemers over de juiste technologie zodat ze met iedereen kunnen communiceren in de beste omstandigheden. We kennen daarnaast een flexibele beloning toe die afgestemd is op de specifieke behoefte van de werknemers op vlak van mobiliteit of tijdsparen. Zo willen we een aangename en motiverende werkomgeving creëren met meer vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen.”

 

Dat dit flexibele werkmodel vruchten afwerpt, blijkt uit een enquête die Proximus eind 2015 uitvoerde. Ruim de helft van de teamleaders merkt een verhoogde productiviteit op in zijn team en thuiswerkers zijn 24 procent meer tevreden over het evenwicht tussen werk en privéleven dan collega’s die niet thuiswerken.

 

Engagement is de basis

De nieuwe manier van werken wordt bij Microsoft helemaal omarmd, benadrukt Sigrid Vandenweghe, Audience Marketing Manager. “Een 9-to-5-mentaliteit kennen we hier niet. Werknemers krijgen de vrijheid om flexibel te werken wanneer ze willen en waar ze willen. Deze ochtend was ik bijvoorbeeld om zeven uur op het werk zodat ik in de namiddag met mijn dochter ergens naartoe kan gaan. Dankzij de vrijheid die werknemers hebben om hun agenda zelf te plannen, is de behoefte aan allerlei voorzieningen, zoals een kinderopvang op de werkvloer, minder prangend.”

 

Target management is de norm bij Microsoft. Sigrid Vandenweghe verduidelijkt het principe: “Microsoft is een volledig commitment-based bedrijf. Mensen worden beoordeeld op prestaties, niet op het aantal uren dat ze op werkvloer aanwezig zijn. In samenspraak met je leidinggevende bepaal je doelstellingen die je autonoom formaliseert. Vier of meer keer per jaar organiseren we tussentijdse evaluaties. De focus van die gesprekken ligt dan niet op het feit dat je twee uur afwezig was de dag voordien, maar op je progressie en je doelstellingen. Dankzij die aanpak slagen we erin om met relatief weinig mensen veel te bereiken.”

 

Katleen Dewaele is woordvoerder bij Microsoft. Zij onderstreept het belang van feedback aan de werknemer, maar ook aan de werkgever. “Jaarlijks vragen we aan alle medewerkers van Microsoft om een omvangrijke welzijns- en tevredenheidsenquête in te vullen. De enquête bevat een rubriek waarin gepeild wordt naar het evenwicht tussen werk en privéleven. We onderschatten dit niet; een geslaagde invulling van de werk-privébalans vraagt om permanente bijsturing.  

 

Vrijheidsjunkies met passie voor het bedrijf

Sigrid Vandenweghe van Microsoft gaat verder in op het verlangen naar vrijheid en de tol van de werkdruk. “Hoe minder autonomie mensen ervaringen in hun werk, hoe ongelukkiger ze zijn. Verplicht elke ochtend om zeven uur in de file staan, geeft weinig voldoening. We moeten erkennen dat de werkdruk groot is, maar er zijn ook manieren om daar mee om te gaan. Ons bedrijf organiseerde onlangs een tweedaagse workshop om de werk-privébalans onder de loep te nemen. Werknemers krijgen bovendien de mogelijkheid om ’s middags yogalessen te volgen.”

Katleen Dewaele: “Het gaf me een goed gevoel dat ik de cursus tijdens de werkuren mocht volgen. Dat ik die tijd mocht investeren om aan mijzelf te werken. Hoe ga ik om met de vrijheid die ik krijg? Wat geeft me energie? Wat werkt het best voor mij? We zijn misschien een soort van vrijheidsjunkies bij Microsoft. Maar we zijn wel gebonden door een passie voor het bedrijf en we doen ons uiterste best in een sfeer die creativiteit aanmoedigt. Medewerkers mogen experimenteren en nieuwe strategieën uitproberen. Fouten maken mag. Was het opzet niet geslaagd, dan spreken we erover en leren we bij.”

 

Flexibel loon en mobiliteitsbudget

Flexibiliteit is ook de mantra van het werknemersbeleid binnen SD Worx. “Er zijn mensen die omwille van mobiliteitsissues graag thuis werken en anderen verkiezen het comfort en de sociale sfeer op de werkvloer. Daarom mogen onze medewerkers tot twee dagen per week van thuis uit werken”, vertelt Jan Laurijssen, HR Business Development Manager bij het HR-consultancybedrijf. Maar de flexibiliteit beperkt zich niet tot de werkplek. Ook een stuk van het inkomen is flexibel. “Werknemersbehoeften veranderen naarmate de loopbaan zich ontwikkelt. We implementeren bij SD Worx het Flex Income Plan™. Dat is een webshop waar je als werknemer verschillende opties geniet binnen een gegeven budget. Concreet houdt het in dat we een aantal extralegale voordelen voorleggen, zoals een bedrijfswagen en aanvullende vakantiedagen. Medewerkers hebben de mogelijkheid om binnen het toegewezen bedrag te schuiven met de voordelen in hun pakket, afhankelijk van hun noden. Ook populair is het mobiliteitsbudget dat beschikbaar wordt gesteld via een soort van kredietkaart. Werknemers kunnen zo kiezen tussen een brede waaier aan transportmiddelen. Maar niets staat in steen gegrift. Dankzij deze tools kunnen werknemers de oplossing kiezen die hen op dat moment past.”

 

Het Nieuwe Werken is onvermijdelijk

Koplopers zoals Proximus, Microsoft en SD Worx plaveien de weg voor nieuwe initiatiefnemers. De principes van Het Nieuwe Werken verspreiden zich langzaam maar zeker. Achterblijven is geen optie, zo blijkt uit een steekproef van SD Worx bij 343 bedrijven. 78 procent van de respondenten is ervan overtuigd dat Het Nieuwe Werken in de toekomst onvermijdelijk wordt, onder meer door ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Het merendeel (52%) zou de innovatieve werkmethodiek aanwenden om het engagement en de betrokkenheid van hun werknemers te verhogen. Ten slotte gelooft 55 procent van de bedrijven dat Het Nieuwe Werken een evenwicht kan brengen in de werk-privébalans van onze werknemers.

 

Artikel uit Vacature Magazine 05-03-2016

 

Lees ook:

Het nieuwe werken: weg met de 9 to 5?

Welke impact heeft het Nieuwe Werken op jouw job?

Minder zieken dankzij het Nieuwe Werken?

De tien principes van het Nieuwe Werken

Wat verandert er praktisch op werkvlak voor jou in 2018?

In de loop van 2018 treden er heel wat maatregelen in werking die jouw (zoektocht naar een) job in m...

Word gevonden

Toon jouw profiel aan meer dan 400 werkgevers die elke dag nieuwe kandidaten zoeken in onze database.

Dit was 2017 in cijfers

Meer vacatures, minder werklozen. Als we één ding uit 2017 onthouden, dan is het wel dat. Maar er zi...

 

 

Tijd voor de ideale job

Zoek jobs op jouw maat en maak een job alert aan.

 

 

 

De arbeidsmarkt in 2018: dit zijn de uitdagingen

Meer vacatures, minder werklozen. Als we één ding uit 2017 onthouden, dan is het wel dat. Na jaren v...

Mis geen enkele tip voor je carrière!

Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief.

Waarom je je vakantiedagen echt niet mag vergeten opnemen

Wie voltijds werkt heeft ieder jaar recht op 20 wettelijke vakantiedagen. De wetgever stelt echter d...

5 vormen van seksuele intimidatie op het werk

Als je collega je een kneepje in je billen geeft of voortdurend voorstelt eens samen in bed te duike...

50+’ers hebben meer vertrouwen in jongere leidinggevende

Werken voor een jongere baas, vreemd? Integendeel! Slechts 28% van de werkende vijftigplussers heeft...