TERUG NAAR OVERZICHT

Teammanagement: wat wel en wat niet doen als teamleader?

- Pas je stijl van leidinggeven aan aan de noden van het team. Sommige teams zijn gewend om heel zelfstandig te werken. In zo'n geval heeft het geen zin om plots als schoolmeester/-juffrouw te gaan optreden.

- Steun je team. Als teamleader vertegenwoordigt je je team. Het is belangrijk dat je voor de teamleden opkomt en hun inspanningen steunt.

- Blijf geloven in de capaciteiten van je team. Niets is zo demotiverend als een teamleider die het zelf niet ziet zitten.

- Communiceer met je team, laat hen weten dat ze bij jou terecht kunnen en dat je naar hen luistert.

- Creëer een open sfeer waarin mensen elkaar beter kunnen leren kennen en zich op hun gemak kunnen voelen.

- Waardeer de inspanningen van je team(leden). Wanneer mensen het gevoel krijgen dat ze het goed doen, zullen ze nog meer gemotiveerd worden.

- Mensen die elkaar van haar noch pluimen kennen, werken moeilijker samen. Het is dan ook aangeraden om teams binnen de werkuren veel tijd met elkaar te laten doorbrengen. Op die manier kunnen ze hun terughoudendheid sneller overwinnen, wat de samenwerking alleen maar ten goede komt.

- Stimuleer nieuwe initiatieven en creatieve ideeën

- Een team vaart er wel bij wanneer zowel de afzonderlijke leden als het team in haar geheel de kans krijgt om bij te leren.

- Laat van in het begin je gezag voelen. Dat kan zeker ook op een niet autoritaire manier. Zo vermijd je dat de teamleden je gezag zouden ondermijnen.

- Het heeft geen zin om mensen taken te laten uitvoeren waarin ze zich niet goed voelen. 'De juiste persoon op de juiste plaats' geldt zeker ook binnen jouw team.

- Conflicten en problemen zijn zelfs in de beste teams onvermijdelijk. Belangrijk is om er positief mee om te gaan. Op het moment zelf is het waarschijnlijk geen aangename situatie maar uit de meeste problemen kunnen jij en je team veel leren. Bovendien kan je de situatie beschouwen als een aanleiding voor verandering

- Wacht niet om in te grijpen wanneer je tekenen van negatief gedrag, strubbelingen of moeilijkheden binnen de groep opmerkt. Belangrijk is het om zeker op die momenten stevig de teugels in handen te houden anders ontspoort de situatie voor je er erg in hebt.

- Durf toegeven wanneer je zelf in de fout bent gegaan.

- Wees recht door zee. Een open en heldere communicatie speelt zeker in je voordeel. Dat betekent niet dat je je zelfbeheersing mag verliezen. Hoe moeilijk het soms ook is om rustig te blijven, alleen zo blijft je leiderspositie geloofwaardig.

- De ene dag is de andere niet en het zal al eens gebeuren dat de teamleden of het team in haar geheel negatief gestemd is. Dan is het oppassen geblazen want een negatieve stemming is heel nefast voor nieuwe initiatieven. Het is dan ook beter om belangrijke beslissingen uit te stellen.

- Pak problemen aan, niet de mensen!

- Kritiek levert je best op een constructieve manier. Fouten gebeuren en moeilijke situaties zullen zich voordoen maar als teamleider ben je er om bij te sturen waar nodig.

- Soms kan het niet anders en moet je kordaat optreden.

Terug naar het dossier 'teammanagement'.

Waarom je je vakantiedagen echt niet mag vergeten opnemen

Wie voltijds werkt heeft ieder jaar recht op 20 wettelijke vakantiedagen. De wetgever stelt echter d...

Word gevonden

Toon jouw profiel aan meer dan 400 werkgevers die elke dag nieuwe kandidaten zoeken in onze database.

5 vormen van seksuele intimidatie op het werk

Als je collega je een kneepje in je billen geeft of voortdurend voorstelt eens samen in bed te duike...

Win gratis filmtickets

Win tickets voor 'Suburbicon', de nieuwste film van acteur/regisseur George Clooney met Matt Damon in de hoofdrol.

50+’ers hebben meer vertrouwen in jongere leidinggevende

Werken voor een jongere baas, vreemd? Integendeel! Slechts 28% van de werkende vijftigplussers heeft...

 

 

Tijd voor de ideale job

Zoek jobs op jouw maat en maak een job alert aan.

 

 

 

Loketfuncties bij de banken maken massaal plaats voor nieuwe profielen

De aanhoudend lage rente en almaar complexere regelgeving dwingen onze financiële instellingen tot s...

Filippijnse verpleegster Faith Padayao (32) kwam bewust in België werken

In onze Daarom werk ik hier-rubriek vertellen gewone werknemers wat ze tof en minder tof vinden aan ...

Praktisch op pensioen

De regering-Michel wil onze pensioenregeling duchtig aanpakken. Dit zijn de huidige fundamenten op e...