TERUG NAAR OVERZICHT

Achter de schermen bij Omega Pharma: ‘Work hard, play hard’

Omega Pharma wordt vaak vereenzelvigd met Marc Coucke, die niet alleen aan sportsponsoring doet maar zelf ook sportief is. In welke mate sijpelt zijn persoonlijkheid en zijn passie voor sport door in het bedrijf?

 

“Met de overname van Etixx, specialist in sportvoeding en -supplementen, wordt het sportieve karakter van de bedrijfscultuur nog versterkt”, zegt Dominik De Vreese, International Marketing Manager bij Etixx. “‘Work hard, play hard’ is dan ook een van de motto’s van het bedrijf.”

 

Omega Pharma bestaat uit verschillende bedrijven, maar toch is er een gezamenlijke cultuur. “De bedrijfscultuur bij Omega Pharma BE, Etixx, Biover en OceBio is grotendeels gelijklopend, het gevolg van ons hr-beleid en onze employer branding”, gaat Dominik De Vreese verder. Ieder bedrijf binnen Omega Pharma draagt waarden zoals ondernemingszin, positieve ingesteldheid en ‘work hard, play hard’ hoog in het vaandel. “We werken aan een hoog tempo, maar het is een geweldig bedrijf om voor te werken. De werknemers zijn ambassadeurs van het bedrijf en zijn fier dat ze deel uitmaken van de Omega-familie.” Omega Pharma biedt daarnaast leuke extra’s aan de medewerkers zoals de Omega Bar, ijsjes in de zomer of een familiedag. Het bedrijf moedigt de medewerkers ook aan om zich te ontspannen door te sporten.

 

Omega-factor

Een bedrijfscultuur is echter niet altijd even tastbaar. Het volstaat bijvoorbeeld niet om de waarden aan de muur te hangen. Hoe laat Omega Pharma de bedrijfscultuur dan doordringen tot bij de medewerkers? “Bij aanwervingen kijken we of de nieuwe medewerkers de Omega-factor hebben”, legt Dominik De Vreese uit. “Dat zijn mensen die graag een versnelling hoger schakelen, zelf een grote ondernemingszin hebben en positief ingesteld zijn. Ze verwachten niet dat we hen bij het handje zullen nemen. Als ze zelf hun weg zoeken en af en toe raad en advies vragen aan de collega’s, kunnen ze snel groeien in datgene waar ze goed in zijn. Mensen met de Omega-factor bieden zich vaak spontaan aan.”

 

Hoewel alles in functie staat van het bedrijf, is er toch ruimte voor flexibiliteit. “Bij Omega Pharma kennen we geen 9-to-5-jobs. Maar zijn de kinderen ziek of is er een noodgeval, dan houdt het bedrijf daar zeker rekening mee. Het komt er gewoon op aan je werk te doen, het maakt niet uit hoeveel uren je eraan spendeert.”

 

Omega Pharma laat de bedrijfscultuur ook doorsijpelen via allerlei fun-activiteiten. Zo zijn er de team events waar de medewerkers net iets verder gaan dan gewoonlijk. “We hebben al eens ijssculpturen leren maken of volgden een workshop koken waarbij Marc Coucke ook aanwezig was.”

 

Geen eiland binnen de groep

Sinds de overname van Etixx in 2012 heeft Omega Pharma een echt sportmerk in huis. Dit heeft ook de motivatie van veel medewerkers versterkt om zelf (opnieuw) te gaan sporten. Dominik De Vreese neemt zichzelf als voorbeeld. “Vroeger sportte ik veel, maar dat was de voorbije jaren verminderd door mijn drukke job en twee kleine kinderen. Door bij Etixx te werken, ben ik weer aangemoedigd. Nu sport ik drie tot vier keer per week.”

Die positieve vibe slaat ook over op de andere bedrijven binnen Omega Pharma. “We zijn geen eiland binnen de groep”, zegt Dominik De Vreese. “De medewerkers van Etixx worden gezien als de sportieve, energieke bende. Door ons in de portefeuille te hebben, wordt de bedrijfscultuur van sportiviteit versterkt. We geven een dagelijkse push aan de collega’s en maken de leuze van ‘work hard, play hard’ waar. Het is hard werken, maar af en toe moet je ook je gedachten kunnen verzetten.”

 

Sportsponsoring: meer dan marketing

Omega Pharma sponsort ook sportevenementen, via voetbalclub KV Oostende en wielerploeg Etixx-Quick-Step. “In het verleden sponsorde Omega Pharma de wielerploeg onder meer met de merken Predictor en Silence, maar de directe link tussen de wielerploeg en het merk was minder aanwezig”, zegt Dominik De Vreese. “Met de overname van Etixx, specialist in sportvoeding en -supplementen, klopt het plaatje wel helemaal.” Etixx is ontstaan uit de sportwereld. De medische staf van enkele topsportploegen vroeg Etixx of ze geen producten konden maken die zowel kwalitatief, dopingvrij als optimaal opneembaar waren. Etixx ging de samenwerking aan, maar wilde wel een adviesmerk zijn. Het bedrijf besloot daarom het merk te commercialiseren via het kanaal van de apothekers, aangezien daar de adviesrol richting de consument zeer aanwezig is. Tussen 2009 en 2012 groeide Etixx heel snel en dat viel ook Marc Coucke op, met de overname tot gevolg.

 

De samenwerking met topsportploegen uit diverse sporttakken is cruciaal in de strategie van Etixx. “We laten onze producten eerst testen door de topsportwereld en maken ze dan pas beschikbaar voor de consument. Op die manier tonen we de consumenten dat ze kunnen genieten van kwalitatieve producten met een optimale opneembaarheid, getest en goedgekeurd door de topsportwereld.”

 

Marketing is de hoofdreden voor sportsponsoring maar daarnaast zorgt het ook voor een bepaalde drive binnen het bedrijf. “Sportsponsoring is meer dan marketing, want we vinden het belangrijk om ook onze medewerkers erbij te betrekken. Gratis tickets maken vaak deel uit van deze sponsorcontracten. Medewerkers krijgen dus regelmatig de kans om een sportwedstrijd bij te wonen, zowel bij het wielrennen, voetbal als basketbal”, zegt Dominik De Vreese.

 

Sportieve collega’s

Omega Pharma organiseert ook zelf sportevenementen. De Davitamon Classic, een fietshappening in april, en de Omega Pharma Halve Marathon eind oktober zijn de bekendste voorbeelden. “Op de Omega Pharma Halve Marathon in 2014 kwamen meer dan 3.000 deelnemers opdagen”, zegt Dominik De Vreese. “Veel medewerkers van Omega Pharma waren die dag vrijwilliger om dit grootse event in goede banen te leiden. Etixx voorzag de bevoorrading voor, tijdens en na de loopwedstrijd.”

 

Daarnaast doet het bedrijf ook vrij veel inspanningen om de medewerkers actief te laten deelnemen aan het sportgebeuren. Naast een minivoetbalteam zijn er start to run-sessies in verschillende modules en voor verschillende niveaus in functie van de Omega Pharma Halve Marathon. Jaarlijks wordt met dokters en apothekers de Stelvio of de Mont Ventoux beklommen. Ook de medewerkers krijgen de mogelijkheid om hieraan deel te nemen. “Het grote voordeel is dat we de medewerkers voorzien van een voedingsschema en een sportvoedingspakket.”

 

Betekent dit dan dat medewerkers sportief moeten zijn om aan de slag te kunnen bij Omega Pharma? “Het is zeker geen verplicht criterium om hier te werken,” verzekert Dominik De Vreese. “Sportief zijn is een pluspunt, maar de kwaliteiten voor de job primeren.”

Bij Etixx ligt de gemiddelde leeftijd van de medewekers lager. “Hier werken veel sportieve, energieke mensen”, zegt hij. “Maar dat is ook logisch. Wie bij Etixx werkt, komt veel in contact met sporters. Het spreekt voor zich dat je een passie voor sport hebt en sport ademt. Bij sollicitaties kijk ik toch onbewust of de toekomstige medewerkers een sportieve achtergrond hebben.”

 

Wat verandert er praktisch op werkvlak voor jou in 2018?

In de loop van 2018 treden er heel wat maatregelen in werking die jouw (zoektocht naar een) job in m...

Word gevonden

Toon jouw profiel aan meer dan 400 werkgevers die elke dag nieuwe kandidaten zoeken in onze database.

Dit was 2017 in cijfers

Meer vacatures, minder werklozen. Als we één ding uit 2017 onthouden, dan is het wel dat. Maar er zi...

 

 

Tijd voor de ideale job

Zoek jobs op jouw maat en maak een job alert aan.

 

 

 

De arbeidsmarkt in 2018: dit zijn de uitdagingen

Meer vacatures, minder werklozen. Als we één ding uit 2017 onthouden, dan is het wel dat. Na jaren v...

Mis geen enkele tip voor je carrière!

Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief.

Waarom je je vakantiedagen echt niet mag vergeten opnemen

Wie voltijds werkt heeft ieder jaar recht op 20 wettelijke vakantiedagen. De wetgever stelt echter d...

5 vormen van seksuele intimidatie op het werk

Als je collega je een kneepje in je billen geeft of voortdurend voorstelt eens samen in bed te duike...

50+’ers hebben meer vertrouwen in jongere leidinggevende

Werken voor een jongere baas, vreemd? Integendeel! Slechts 28% van de werkende vijftigplussers heeft...