TERUG NAAR OVERZICHT

8 tips om een Apple-bedrijfscultuur uit te bouwen

De keynotespeeches van Apple, wanneer nieuwe producten worden voorgesteld, zijn echte hoogtepunten waar veel technofielen en fanboys vol ongeduld op zitten te wachten … Hoe slaagde wijlen Steve Jobs erin om zijn bedrijf tot zulk een succes uit te bouwen? 8 tips om de bedrijfscultuur van de technologiereus te doorgronden.

In zijn boek “Grow: how ideals power growth and profit” geeft Jim Stengel de aanzet om jouw start-up tot een succes te maken, naar het model van het duurste bedrijf ter wereld.

1. Communiceer over je dromen met je werknemers

Mission statements zijn meestal te vaag om echt te inspireren. Wees niet bang om meer dan alleen zuiver financiële informatie toe te voegen.

2. Wees duidelijk over waar je staat, langs binnen en langs buiten

Je prioriteiten, waarden en principes bepalen de bedrijfscultuur. Wees daarom altijd duidelijk in je communicatie met klanten en leveranciers.

3. Stel snel een goede ploeg samen

Start-ups zijn zeer gevoelig voor foute aanwervingen. Neem de meest competente personen aan, ze renderen altijd. Probeer ook te selecteren op basis van people skills, zodat nieuwe rekruten zowel in team als zelfstandig kunnen functioneren.

4. Innovatie, innovatie, innovatie

Laat je nooit uit het lood slaan door verandering: alleen dan kan je competitief blijven.

5. Leg de lat hoog

Als je gelooft in de ploeg waarmee je werkt, hou je dan aan je objectieven, ook al lijken die hoog gegrepen. Goede medewerkers zullen de uitdaging vol goesting aannemen, en dat enthousiasme geeft je klanten zeker een goed gevoel.

6. Genereer aandacht voor wat je doet

Focus op één of twee evenementen per jaar, waarop je de nieuwste producten en trends uit de doeken doet. Hang hier ook altijd een ‘fun’ element aan vast.

7. Denken en handelen als een winnaar

Klanten willen het product kopen van een ‘winner’. Jij, of je werknemers, mogen zich dan ook nooit excuseren voor de prijs of de kwaliteit van het product; maar doe wel altijd al het mogelijke om je klant tevreden te stellen.

8. Laat een erfenis achter

Wie zijn doel niet duidelijk maakt, zal het ook nooit bereiken. Medewerkers kunnen je niet helpen als je hen niet uitlegt wat je van hen verwacht. Laat net zoals Steve Jobs een stevige erfenis achter om jouw visie uit te werken wanneer je zou beslissen het bedrijf te verlaten.
Bron: Forbes

Word gevonden

Toon jouw profiel aan meer dan 400 werkgevers die elke dag nieuwe kandidaten zoeken in onze database.

Gewaarborgd loon: hoe, wat en waarom?

Kan je door ziekte of door een ongeval niet gaan werken? Dan heb je recht op gewaarborgd loon. Je ho...

Bent u op zoek naar digitale marketeers?

OM Collective helpt u graag verder. Ontdek hier alle formules die zij voor u in petto hebben.

Werken na je 55ste: is het nog plezant?

Ben jij tussen de 55 en 65 jaar en ben je nog actief op de arbeidsmarkt? Neem dan snel deel aan onze...

 

 

Tijd voor de ideale job

Zoek jobs op jouw maat en maak een job alert aan.

 

 

 

Seksisme op de Belgische werkvloer: vrouwen getuigen

Een spottende opmerking, een domme blondjes-mop, een klap op het achterwerk, een veelbetekenende kni...

Seksisme op de Belgische werkvloer: gaat het van kwaad naar erger?

Het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen ontving het voorbije jaar ruim een kwart meer...

Hoger loon drijft de dagelijkse filerijder

Ver van het werk wonen heeft een hoop nadelen. Uit een enquête van regiojobs.be en iVOX bleek onlang...