TERUG NAAR OVERZICHT

Opslag: moet je het gewoon krijgen of ook écht verdienen?

Lange tijd moest je niets speciaals doen om jaarlijks een klein beetje opslag te krijgen, maar die tijden zijn aan het veranderen. Bedrijfsleiders zijn nu eerder geneigd om enkel opslag te geven aan die personeelsleden die uitzonderlijk werk leveren. 

 

Frans Bryssinck (Megabyte): “Wij trachten te vermijden dat iemand om opslag moet vragen”

“Ons bedrijf bestaat dit jaar 30 jaar en is gespecialiseerd in beheersinformatica en IT-infrastructuur voor bedrijven”, zegt gedelegeerd bestuurder Frans Bryssinck. “Wij bieden kleine en grote ondernemingen hard- en software aan die aangepast is aan hun bedrijf. We werken vanuit drie kantoren: Brussel, Antwerpen en Louvain-la-Neuve en stellen zo’n 50-tal personen te werk.”

 

“In ons bedrijf is het de gewoonte dat ieder personeelslid één keer per jaar een evaluatie krijgt. Dan wordt naar hun prestaties van het voorbije jaar gekeken maar worden eveneens nieuwe objectieven besproken. Wij wachten niet af tot iemand om loonsverhoging vraagt. Als de evaluatie goed is, zullen wij dat zelf voorstellen. Vroeger was het zo dat een werknemer opslag kreeg bij iedere verjaardag van zijn entree in het bedrijf. Dat doen we nu niet meer omdat het te onoverzichtelijk werd. Maar we proberen te vermijden dat mensen zelf om opslag moeten vragen.”

 

“Het is belangrijk dat werknemers tevreden zijn met hun loon. Maar je moet dat in zijn globale context zien”, zegt Mr. Bryssinck. “Sommige mensen focussen op het bruto loon, terwijl anderen vooral kijken naar wat er netto op hun loonbriefje staat en nog anderen veel belang hechten aan een bedrijfswagen. ‘Opslag’ is dus niet voor iedereen hetzelfde.”

 

Competenties tellen

“Wij kijken vooral naar de competenties van onze mensen als we een loonsverhoging voorstellen. Want wij willen talentvolle mensen liefst binnen het bedrijf houden. Een pas afgestudeerde begint bij ons aan een basisloon. Als we na een jaar zien dat die persoon echt potentieel heeft en een meerwaarde is voor het bedrijf, zullen we het loon graag aanpassen. Want anders riskeer je dat hij/zij overstapt naar een ander bedrijf. Megabyte tracht vooral een competitief loon aan te bieden. Maar geld is niet het enige dat telt: investeren in bijkomende opleidingen of de persoonlijke ontwikkeling van werknemers is minstens even belangrijk.”

 

 

 

Olivier Leleux (Leleux Associated Brokers): “Gepassioneerd personeel moet je verzorgen”

Olivier Leleux is effectenmakelaar en voorzitter van het directiecomité bij Leleux Associated Brokers. “Ons bedrijf is een beursvennootschap die zich specialiseert in beleggingsdiensten. Wij geven algemeen en gericht beleggingsadvies en doen aan portefeuillebeheer voor ca. 15.000 privécliënten,” legt hij uit. “We werken vanuit onze hoofdzetel in Brussel en een 30-tal agentschappen verspreid over heel het land. Naast een aantal zelfstandige agenten hebben we ongeveer 80 werknemers in vaste dienst.”

 

“Wij willen een serene samenwerking met onze medewerkers. Daarom wordt het debat rond loonsverhoging slechts één keer per jaar gevoerd, namelijk bij de jaarlijkse personeelsevaluatie. Dat begint al in de maand november: dan bezorgen alle afdelingshoofden ons een lijst met namen van mensen die volgens hen opslag verdienen. Onze medewerkers kunnen ook zelf een bedrag of ander extralegaal voordeel (auto, gsm) voorstellen.”

 

Gelijk loon voor gelijk werk

“Dat voorstel wordt dan doorgestuurd naar onze HR-afdeling, die twee zaken gaat onderzoeken. Enerzijds wordt van alle functies en categorieën het gemiddelde loon berekend. Daarnaast wordt gekeken naar de competenties van onze mensen. Wij streven naar volkomen gelijkheid tussen mannen en vrouwen, ongeacht hun sociale status. Gelijk loon voor gelijk werk. Dat is absoluut één van de belangrijkste waarden van ons bedrijf,” aldus Olivier Leleux. “Daarnaast krijgen ons werknemers ook een deelname in de winst en andere extralegale voordelen zoals een bedrijfswagen (voor bepaalde functies) of een tussenkomst in de transportkosten.”

 

Intensief loondebat

“Elk voorstel tot loonsverhoging wordt daarna voor ieder personeelslid afzonderlijk besproken tijdens het directiecomité. Dat is een zeer intensief en tijdrovend debat. Soms wordt door ons een ander loonvoorstel gedaan. Maar de afdelingsverantwoordelijke krijgt altijd inspraak en kan een tweede of zelfs derde tegenvoorstel doen. Uiteindelijk vinden we altijd een compromis.”

 

“Als een personeelslid zijn jaarlijkse evaluatie krijgt, ligt de loonsverhoging eigenlijk al vast en zijn de budgetten daarvoor ingepland. Maar soms is iemand na zijn evaluatie toch teleurgesteld. Tijdens een postevaluatie zullen wij dan alle wensen van het voltallige personeel nogmaals herbekijken. Dan kan bijvoorbeeld afgesproken worden om bij een goed traject het jaar daarna die loonsverhoging door te voeren. Wij vinden het immers zeer belangrijk dat iedere werknemer tevreden is met zijn/haar loonvoorwaarden.”

 

“Wij hebben het geluk over 80 zeer gepassioneerde werknemers te beschikken. In ons bedrijf heerst nog een erg familiale sfeer. We spreken elkaar allemaal met de voornaam aan en één keer per jaar probeer ik met ieder van hen eens apart te gaan eten. Die menselijke waarden vind ik als leidinggevende heel belangrijk. Want goed personeel moet je goed verzorgen,” besluit Olivier Leleux.

 

Verdien jij opslag? Check het salariskompas.

Deeltijdse job, voltijds loon

De gemiddelde Belg verdient 3401 euro bruto per maand. Voor een voltijdse baan, welteverstaan. Voor ...

Word gevonden

Toon jouw profiel aan meer dan 400 werkgevers die elke dag nieuwe kandidaten zoeken in onze database.

Geen diploma hoger onderwijs, wel een mooi loon

Ook werknemers die niet verder studeerden aan een hogeschool of universiteit kunnen goedbetaalde job...

 

 

Tijd voor de ideale job

Zoek jobs op jouw maat en maak een job alert aan.

 

 

 

Ook zonder managersfunctie een hoog loon

Wie op een goed salaris mikt, hoeft niet per se een managementpositie te ambiëren. Een specialist is...

Mis geen enkele tip voor je carrière!

Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief.

Bye bye bedrijfswagen: ben jij er klaar voor?

Ook in 2018 stonden we weer massaal in de file. Ook in 2018 kwamen we weer gezamenlijk tot de conclu...

In deze steden verdien je het meest

Werk je in Brussel Hoofdstad, dan verdien je gemiddeld 3.972 euro bruto. Is je werkgever gevestigd i...

De hoogste en laagste lonen op een rij

Wil je flink je boterham verdienen? Dan moet je directeur worden van een grote onderneming. Dat was ...