TERUG NAAR OVERZICHT

Deze man trekt van bedrijf naar bedrijf… om mensen te ontslaan

mensen-ontslaan

Keihard zijn, koel blijven, je werk niet mee naar huis nemen… Als we crisismanager Vital Florus zo horen, benijden we hem zijn job – reorganisaties in goede banen leiden – niet, want meer dan vaak is het vooral een slechtnieuwsshow overbrengen.

 

In Nederland noemen ze hem een bedrijvendokter, en dat vindt Vital Florus (57) prima, beter alleszins dan het gebruikelijke crisis- of interimmanager. “Ik verdien mijn brood door bedrijven weer gezond te maken. Ondernemingen huren mij in wanneer een gezwel op barsten staat.” Sinds 2006 heeft hij dertig reorganisaties in goede banen geleid. Momenteel rondt hij een opdracht bij het Nederlandse Friesland Campina af, waar hij een fusie van twee sites heeft begeleid. In de aanloop daarvan optimaliseerde hij er de productieketen en bereidde hij de overstap naar SAP voor.

Directe stijl

Zeker tijdens de eerste maanden van zo’n opdracht doet Vital Florus bijna niets anders dan moeilijke boodschappen brengen. Hij legt de pijnpunten in de organisatie bloot, confronteert de betrokkenen met de tekorten en neemt vervolgens de maatregelen die nodig zijn om het bedrijf of de afdeling weer vooruit te laten gaan.

Typerend voor Florus is zijn directe stijl. Een blad voor de mond nemen, doet hij zelden. “Ik zeg gewoon eerlijk waar het op staat. Dat kan gevoelloos overkomen, maar ik denk dat het de enige manier is om doeltreffend op te treden. Zachte heelmeesters maken stinkende wonden, weet je wel.” In de aanloop naar een moeilijk gesprek neemt hij er al eens de verslagen van eerdere evaluatie- of functioneringsgesprekken bij. “Zo kan ik inschatten welk vlees ik in de kuip heb en hoe ik ‘een moeilijk gesprek’ met de persoon in kwestie best opbouw. Ik weet bijvoorbeeld uit ervaring dat sommigen bij een te directe aanpak helemaal dichtklappen. In plaats van zelf het hoge woord te voeren, zal ik dan vooral vragen stellen. Bijvoorbeeld over wat ze zelf van die situatie vinden. Of hoe het volgens hen komt dat de problemen er zijn. Gaandeweg komen ze zo zelf tot inzicht. Die aanpak loont, want het zijn vaak die mensen die nadien het best meewerken.”

Sociaal vangnet

Ruim tien jaar is Florus intussen al aan het herstructureren, en toch zit de job hem nog niet in de koude kleren. “Het klopt dat je voor dit werk een beetje psychopaat moet zijn. Je moet keihard zijn en koel blijven als je mensen moet ontslaan, maar het betekent niet dat ik een ijsblok ben. Ik doe niks waar ik niet achter sta. Medewerkers aan de deur zetten puur uit gewin en zonder goed sociaal vangnet zal ik nooit doen. Dat gaat tegen mijn eigen deontologische principes in.”

 

Kreeg jij net je ontslag? Ben je het niet eens met de herstructureringen in jouw bedrijf? Zoek je kortom een andere job? Maak een profiel aan op vacature.com en wordt gevonden door meer dan 200 werkgevers. 

Voorbeeld ontslagbrief

DOWNLOAD

Lees ook:

Ex-VRT-presentatrice Martine Prenen over haar ontslag: soms geeft het leven je een schop onder de kont

Je ontslag krijgen is pijnlijk. Maar eigenlijk zou dat niet mogen; iedereen heeft wel eens tegenslag...

Word gevonden

Toon jouw profiel aan meer dan 400 werkgevers die elke dag nieuwe kandidaten zoeken in onze database.

Ik ontslagen worden? Nooit, jamais, never!

Is dat niet de natte droom van iedere sukkelaar in arbeidsland: een job vinden waarin je simpelweg n...

Vakantiestemming het hele jaar door

Thomas Cook Belgium is op zoek naar Sales talenten  

Ontslagen... maar allesbehalve verslagen

Ontslag was voor Rilla Lysens jarenlang de vaste prik van de dag. Als hr-verantwoordelijke voor munt...

Mis geen enkele tip voor je carrière!

Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief.

Het ontslag volgens de letter van de wet

Een ontslag roept veel praktische vragen op. Hoelang duurt je opzegtermijn? Of krijg je een ontslagv...

Ontslag gekregen: hoe moet het nu verder?

Onverwachts ontslagen worden, het kan een bittere pil zijn om te slikken. Zelfs als je het wél zag a...