TERUG NAAR OVERZICHT

Waarom we vaker (intern) van job moeten veranderen

Als we echt iets willen doen aan de vele burn-outs en ons werk op termijn ‘werkbaarder’ willen houden, dan moeten we meer van job veranderen, zegt Ans De Vos, professor aan de Antwerp Management School. Binnen de eigen organisatie of het eigen bedrijf, welteverstaan.

 

Je vindt dat bedrijven hun werknemers meer zouden moeten laten ‘vlinderen’. Waarom?

Ans De Vos, professor Antwerp Management School: “Of je het nu wilt of niet, onze loopbanen worden langer. Om minstens veertig jaar lang gemotiveerd te blijven, is het belangrijk niet in een job vast te roesten. Het mag vooral niet té comfortabel worden. Dus, eens je je werk en je collega’s door en door kent, heb je nood aan nieuwe uitdagingen. Door te gaan vlinderen – tijdelijk iets anders doen, met de garantie dat je naar je oude baan kan terugkeren – verken je andere kwaliteiten van jezelf. Bovendien breid je je sociaal kapitaal uit. Je leert nieuwe mensen kennen die je misschien wel beter vooruit kunnen helpen in je eigen baan. Ook interne en externe stages of projectwerk zijn perfect om je mogelijkheden af te tasten.”

 

Krijgen werknemers die kansen vandaag dan niet? Werkgevers hebben de mond vol van mobiliteit…

“Hoewel veel werkgevers de inzetbaarheid van hun werknemers willen verhogen, onderneemt maar een kleine minderheid echt actie. Recentelijk hebben we hierover samen met SD Worx 407 werkgevers bevraagd. Slechts een derde van de bedrijven biedt zijn medewerkers stages aan en meestal zijn die maar bedoeld voor een beperkte groep. Ook naar interne mobiliteit toe, gebeurt er in de praktijk niet veel. Organisaties posten hun vacatures wel intern, maar creëren geen cultuur waarin medewerkers erop durven te solliciteren. In ons onderzoek gaf slechts 12 procent van de bedrijven aan dat werknemers intern regelmatig van functie veranderen. Bij maar liefst 71 procent is het de gewoonte dat iedereen jarenlang dezelfde functie uitoefent. Als je die cijfers ziet, hoeft het niet te verbazen dat bedrijven problemen hebben met de hogere pensioenleeftijd of dat ze vaststellen dat hun oudere werknemers niet meer volgen.”

 

Is er beterschap in zicht?

“Hoewel veel organisaties nu nog op zoek zijn naar antwoorden verwacht ik dat ze hun gewoontes wel zullen kunnen veranderen. In de hoofden is er sowieso al veel geëvolueerd. Heel lang concentreerde de personeelsdienst zich alleen op de medewerkers onder de veertig. Wie ouder was, hoefde zelfs niet meer op loopbaangesprek te komen. ‘Want die mensen zitten toch op hun plateau’, luidde de redenering. Absurd, want dan zit je niet eens in de helft van je loopbaan. Die praktijken zijn er gelukkig al grotendeels uit.”

 

 

De vlindertijd van Christian

Bij vleesverwerkend bedrijf Meat&More in Aalter – bekend van Buurtslagers en Bon’Ap - experimenteren ze al enkele jaren met de vlindertijd. Zo ging Christian Pavaci (23) die sinds anderhalf jaar op de slicing-afdeling werktonlangs vier weken op verkenning bij de collega’s van de keuken. “Het werk is er gelijkaardig, maar de machines en de organisatie zijn anders. Ik wou weten of  dat meer mijn ding zou zijn.”

 

Bij de evaluatie bleek dat uiteindelijk niet het geval, en dus keerde Christian na afloop naar zijn oude job terug. “Ik heb tijdens mijn proefperiode ingezien dat het fijnere werk van de slicing-afdeling me meer ligt. Ik ben wel blij met de ervaring, want nu heb ik meer inzicht in het bedrijf en kan ik ook meer machines bedienen. Nu ik weet waar mijn talenten liggen, haal ik bovendien meer voldoening uit mijn job. Ik besef beter waarom ik dit graag doe. Ik zie mezelf in elk geval nog een hele poos op deze afdeling blijven.”

 

Rest nog de vraag: vindt hij de vlindertijd nuttig? “Zeker, en ik zou ook iedereen aanraden om intern eens van job te wisselen. Al vind ik wel dat de vraag altijd van de werknemer moet komen. Hij moet beslissen of en wanneer het tijd is om iets anders te proberen. Sommigen hebben nu eenmaal meer nood aan afwisseling dan anderen.”

 

Heel wat Meat&More-collega’s van Christian vlinderden de voorbije twee jaar al eens naar een andere job. 29 productiemedewerkers zijn op die manier in een nieuwe functie gerold.

 

 

Lees ook:

Waarom jij wel/niet van job moet veranderen

Johan Verstreken koos met succes voor een volledig nieuwe carrière

Waarom een carrièreswitch maken moeilijk maar niet onmogelijk is

Opleidingen voor werknemers stiefmoederlijk behandeld

Volgens de Belgische wet moet iedere onderneming investeren in opleidingen voor zijn personeel. Toch...

Zeg, heb je al een account?

Registreer nu en word snel gevonden door interessante werkgevers.

Spreken voor publiek: zo doe je het (niet)

Hoewel het voor sommigen de gewoonste zaak van de wereld lijkt, zijn anderen extreem nerveus als ze ...

“Ik kan me geen uitdagender werk voorstellen”

Ontdek hoe het is om als IT'er bij Infrabel te werken.

Zes tips om je studies met je job te combineren

Zin om je kennis bij te schaven terwijl je aan het werken bent? Dat kan, maar het zal niet altijd va...

Mis geen enkele tip voor je carrière!

Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief.

Het impostersyndroom plaagt vooral perfectionisten en hoger opgeleiden

Rationeel weet je dat je alle redenen hebt om vol vertrouwen je opdracht te vervullen, maar toch heb...

8 gewoontes van zelfverzekerde mensen

Zelfvertrouwen loont. Volgens de Universiteit van Melbourne verdienen zelfverzekerde mensen meer gel...

5 tips om met imposter syndroom om te gaan

Mensen met imposter syndrome of oplichterssyndroom geloven dat ze incapabel, dom en lui zijn, terwij...