<< terug naar start 'Team Management'
Het woord alleen al doet denken aan enthousiaste en levenslustige collega's die 'en bloque' achter een project staan, zich onvermoeibaar op hun werk storten en daarbovenop nog als de beste vrienden door het leven gaan.
De werkelijkheid is anders want waar er mensen samen zijn, rijzen er automatisch problemen. Toch is het mogelijk om, mits enkele eenvoudige ingrepen, de teamgeest te bevorderen:
- De teamleden moeten weten
waarom ze werden gekozen. Zo leren ze zichzelf én elkaar respecteren binnen de groep.
- Zowel
gezamenlijke als specifieke doelstellingen zijn belangrijk. De gezamenlijke doelstellingen geven het team een gezamenlijk eindpunt om naartoe te werken. De specifieke doelstellingen vermijden dat het individu compleet opgaat binnen het team.
- Een team kan maar resultaat boeken als er ook gecommuniceerd wordt. De beste
communicatie vloeit voor uit de
persoonlijke contacten. Het is belangrijk om dit soort contacten te stimuleren.
- Wanneer een team het goed doet, mag dat hardop gezegd worden. Het kan alleen maar de sfeer en de motivatie ten goede komen.
- Teamgeest wordt versterkt door een gevoel van
wederzijds vertrouwen en door
open communicatie. Het team moet het gevoel krijgen dat het belangrijk is wat het doet en het moet weten dat je luistert wanneer het rapporteert of informeert.
- Om een team beter te laten samenwerken worden er vaak
teambuildings georganiseerd. Een teambuilding geeft de teamleden de gelegenheid om elkaar
buiten de bedrijfsmuren te leren kennen. Na een teambuilding verbetert de
sfeer en spelen de teamleden onderling nog sterker op elkaar in.
