Vrouwelijke starters verdienen 7% minder

De ongelijkheid tussen mannen en vrouwen blijkt ook in de Belgische bedrijven een moeilijk uit te roeien kwaad. Mannen ontvangen vandaag nog altijd een hoger loon dan hun vrouwelijke collega´s, genieten meer voordelen en krijgen betere kansen om door te groeien. Onderzoek van Attentia brengt het verschil in kaart.

 

Uit ondervraging van meer dan 90.000 bedienden concludeerde HR- en welzijnspecialist Attentia dat het loonverschil tussen de geslachten vooral aan het begin van de carrière gevormd wordt. Mannelijke starters tussen 18 en 27 jaar verdienden de laatste vijf jaar gemiddeld 7,38% meer dan hun vrouwelijke collega’s, wat neerkomt op een verschil van 175€ bruto per maand. Bij universitairen ligt dit verschil zelfs nog 1% hoger dan bij lager afgestudeerden.

 

De rest van de carrière stijgen de lonen van voltijdse medewerkers binnen eenzelfde functiegroep min of meer in gelijke mate. Na de leeftijd van 40 jaar is er ook op sectorniveau nauwelijks nog verschil in loonevolutie, maar aangezien de ongelijkheid reeds bij het begin ontstond, blijft ze gedurende de hele loopbaan een feit.

 

Grootste ongelijkheid in handel

Niet alle sectoren doen het echter even slecht. Zo is er in de non-profit en administratieve sector bijna geen verschil tussen de instaplonen. In de industrie en de handel krijgen vrouwen daarentegen de slechtste start ten opzichte van de heren en verdienen respectievelijk 5,44% en 6,95% minder.

 

De loonkloof is voor een deel te wijten aan het feit dat vrouwen meer deeltijds werken en vaker minder goed betaalde functies aannemen. Binnen eenzelfde functie ontvangen starters doorgaans hetzelfde loon, met de IT-sector als jammerlijk buitenbeentje. Vrouwelijke IT-medewerkers krijgen gemiddeld 5,5% minder salaris dan hun mannelijke tegenhangers. Ook de loonevolutie verloopt binnen de meeste functies op gelijke tred. Een opvallende uitzondering geldt hier voor salesmedewerkers. Mannen zien hun loon daar jaarlijks 1% sneller groeien dan vrouwen.

 

Extralegale nadelen

Kijken we naar de doorgroeimogelijkheden en extralegale voordelen ziet het er nog somberder uit voor de dames. Gemiddeld krijgt slechts één op de vier werkneemsters een bedrijfswagen, dat is de helft minder dan de mannelijke 44%. Vrouwen moeten verder gemiddeld langer wachten op promotie en stromen minder vaak door naar kaderfuncties. Maar 20% van de vrouwen is kaderlid tegenover 32% van de mannen.

 

Cultuurverandering

Om de loonkloof te dichten, roept Attentia op tot enkele concrete acties. Zo kunnen bedrijfsleiders volgens hen door cultuurveranderingen te realiseren en analysetools in te zetten meer gendergelijkheid bewerkstelligen. Ze kunnen bijvoorbeeld een meer gelijke man- vrouwverdeling van deeltijdse arbeid aanmoedigen en moeten zeker ook openstaan voor mannen die ouderschapsverlof of tijdskrediet opnemen of definitief kiezen voor een 80 of 90% job. Daarnaast kunnen werkgevers vrouwen motiveren door te stromen naar hogere functies door meer flexibiliteit te bieden in onder andere arbeidsuren en  thuiswerk. Attentia is ervan overtuigd dat bedrijven op die manier een voorbeeldrol kunnen spelen om de loonkloof te verminderen.

 

 

Lees ook:

Waarom de loonkloof zo hardnekkig is

In deze sectoren is de loonkloof groot/klein

Welke factoren bepalen je loon?