Foutmelding

  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.
  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.

Opvliegende bazen = slechte bazen

Opvliegende mensen zijn geen goede managers. Tot die vaststelling kwam de Melbourne Business School. Werkgevers die hun negatieve karaktertrekken herkennen en die in goede banen weten te leiden, presteren beter in de ogen van collega’s, werknemers en zichzelf.

Emoties onder controle

Het afstand nemen van emoties noemen de onderzoekers ‘psychologische flexibiliteit’. “Als je over psychologische flexibiliteit beschikt, ben je je gewaar van je gevoelens, gedachten en noden”, legt psycholoog Carol Gill uit. “Daardoor kan je de emotie kiezen die het productiefst is in een bepaalde situatie.” Je zal minder snel last van een burn-out hebben omdat hevige emoties je niet uit je lood zullen slaan en je je aandacht beter kan spreiden.

Gemakkelijk aan te leren

Managers die deze kwaliteit niet hebben, moeten niet wanhopen. Psychologische flexibiliteit is namelijk gemakkelijk aan te leren. De essentie is je emoties onder ogen zien en niet meer reageren vanuit je primair gevoel maar op basis van rationele waarden en doelstellingen. (JS)