Foutmelding

  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.
  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.

Vrouwen in ICT: Microsoft toont dat het kan

Fabienne HouryFabienne Houry (39) werkt al 14 jaar in ICT, waarvan 8 als Partner Account Manager bij Microsoft Belux Retail Sales & Marketing. ‘Bij ons zijn er 26% vrouwen. Ik heb niet het gevoel dat ik mij extra moet bewijzen omdat ik een vrouw ben. Voor mijn klanten is het belangrijk dat ik vakkennis heb, betrouwbaar ben en een goede service verleen.  De andere account managers zijn allemaal mannen, ik ben de enige vrouw. Toch heb ik nooit het gevoel gehad dat ik mij als vrouw extra moest inspannen. Ze wisten gauw welk vlees ze in de kuip hadden.'

Ideale mix van facts & figures en relationeel aspect

‘Naar aanpak merk ik wel een verschil. Mannen proberen klanten te overtuigen op basis van harde feiten. Uiteraard is dat voor mij ook belangrijk, maar toch primeert bij mij het relationele aspect. Daar ben ik sterk in en dat is belangrijk in mijn job.’

‘Mijn rechtstreekse manager is een vrouw en binnen de consumer afdeling zijn zowel mannen als vrouwen gelijk vertegenwoordigd. Het principe van balanced leadership is heel belangrijk. Mannen en vrouwen vullen elkaar aan en brengen elkaar in evenwicht.'

‘Ik sta zelf aan het hoofd van een team van vier Field Account Managers. Onlangs zocht ik een vierde persoon en mijn voorkeur ging uit naar een vrouw. De drie andere teamleden zijn mannen. Ik zocht een vrouw voor een  beter evenwicht  in mijn team, maar ook omdat mannen soms meer receptief zijn wanneer  ze, op commercieel vlak, door een vrouw worden benaderd.'

'Ik was dan ook heel blij toen ik een heel bekwame vierde, vrouwelijke persoon vond om mijn team te versterken. Ze past helemaal in het plaatje. Daarom koos ik voor haar, meer nog dan om het feit dat ze een vrouw is.’

Initiatieven om meer vrouwen in ICT te krijgen

Ons bedrijf heeft al vele inspanningen geleverd op dit vlak. Denk maar aan de nominatie van een vrouw voor de jaarlijkse Data Award, of de viering van de Young  ICT lady of the Year. Ook het Mac Hire programma, waarbij jonge, veelal vrouwelijke universitairen meteen kunnen starten bij ons, kent veel bijval. Het programma loopt over een periode van twee jaar en opent heel wat deuren voor hen. We hebben er alle baat bij om gekwalificeerde vrouwen aan te trekken, die gepassioneerd zijn door de technologie en de producten die wij aanbieden.

New way of working

‘Voor mij is dit de ideale werkgever omdat wij gebruik kunnen maken van new ways of working. Thuiswerken of op verplaatsing gaan en skypen, alles is mogelijk. Bij ons zijn er haast nooit vergaderingen op kantoor om 9 uur. Ik denk niet dat iemand ons systematisch op kantoor verwacht op dat uur. Integendeel, onze  directie wil niet dat wij onze tijd in de file verspillen. Op een gewone werkdag breng ik de kinderen naar school en werk ik van thuis. Rond 10 uur kom ik aan op kantoor of bij klanten. In de namiddag werk ik eventueel van thuis of bezoek ik klanten.'

'Uiteraard is er ook een keerzijde aan deze flexibele manier van werken. Je hebt het gevoel dat je werk nooit gedaan is. Heel vaak zal ik ’s avonds opnieuw inloggen, wanneer de kinderen in bed liggen, om nog een paar uurtjes  te werken.  Niemand dwingt mij hiertoe, ik beslis dat zelf en die keuze brengt mij de rust die ik nodig heb. Voor mij is dat goud waard! Heel wat bedrijven kunnen van deze manier van werken iets opsteken, vind ik.’

‘Bij ons ligt de nadruk niet op controleren maar inspireren en vertrouwen geven. Ik verbind mij ertoe om mijn werk gedaan te krijgen, maar hoe en wanneer dat gebeurt, kan ik zelf bepalen. Personal leadership staat bij ons centraal.  Ik ben blij dat ik hier werk, want zowel mijn man en ik werken fulltime.  We gaan voor onze carrière en proberen deze zo goed mogelijk met het gezinsleven te combineren. Ik weet niet of dat mij zou lukken in een ander bedrijf...’

Equal pay voor mannen en vrouwen?

Doet de personeelsdiest van Microsoft Belux speciale inspanningen om mannen en vrouwen die dezelfde functie hebben, op dezelfde manier te belonen? 

De verantwoordelijke laat weten dat de medewerkers worden beloond op basis van hun competenties en performance. Zo kijkt men elk jaar naar de salarisevolutie van elke medewerker en streeft men naar een zo groot mogelijke interne equity.

Tekst: Sabine Verschelde

Lees ook andere artikels in dit dossier 'Vrouwen in ICT'