Hoe stimuleer ik creativiteit in mijn onderneming?

Ik zal nooit vergeten hoe ik als tienjarig knaapje voor een commissie van oude grijze mannen moest verschijnen om een mondelinge test af te leggen. Ze zouden oordelen of mijn ouders al dan niet een studiebeurs kregen voor hun zoon.
Door prof. dr. Herman Van den Broeck, Vlerick Management School

Ik besefte het belang en voelde evenzeer het gewicht van de streng ogende blikken. Op een voor mij totaal onbekende locatie, een hol klinkend klaslokaal vol sigarenrook, zat ik als klein ventje tegenover zeven reuzen, of ik dan wel kon antwoorden op hun vragen? Ideaal om mijn brein creatief en rationeel te laten werken.

Hoe dikwijls ben jij in je bedrijf al voor de ‘murderboard’ moeten verschijnen? Je schitterend idee van enkele maanden geleden werd door je baas verwelkomd met de woorden: ‘ja, misschien zit er wel iets in, bereid maar iets voor en overtuig de board’. De presentatie stak je zorgvuldig in elkaar, steevast aangemoedigd (?) door je baas met de woorden ‘Het is jouw idee, ik neem geen verantwoordelijkheid, maar zie dat we als afdeling geen gezichtsverlies lijden!’

En daar sta je dan voor de murderboard, voorwaar er zit nu al een vrouw tussen en er worden geen sigaren meer gerookt, maar het onbehaaglijk gevoel is zowat hetzelfde. Het is hen hu status verschuldigd om je met nog wat meer huiswerk op te zadelen en eens terug te komen als je ook weet wat dit idee in het derde kwartaal 2014 zal opbrengen! Ideaal om je creativiteit te (blijven) ontplooien.

Organisatiestructuur als creativiteitsdoder?

De meeste organisaties hanteren enkel controlesystemen om te controleren hoe stipt je bestaande regels en afspraken wel opvolgt. Afwijken betekent sanctie. Dus doe je zeer je best om binnen de lijnen te kleuren. Of werk je binnen een organisatie die op zoek is naar slimme (afwijkend) praktijken om die te laten uitstralen op anderen. Werp de ideeënbus vlug op de container en creëer een interactieve website waar op een leuke wijze iedereen met iedereen ideeën uitwisselt.

Het team als creativiteitsdoder?

Stuurt de projectleider van in het begin ook aan op ‘neuzen in dezelfde richting’? Als tien intelligente en competente medewerkers rond tafel zitten is het god geklaagd dat de voorzitter niet eens een poging doet om de aanwezige diversiteit te mobiliseren. Zeg nooit meer laten we vlug tot consensus komen en besteed een op de vier vergaderingen aan nieuwe ideeën in plaats van aan het bijsturen van operationele afspraken.

Je baas als creativiteitsdoder?

Is hij/zij het soort baas waarvan je best wel schrik hebt. Vooral het missen van je eventuele bonus dwarrelt door je hoofd wanneer je met hem/haar van gedachten wisselt. Zoals Carlo Henriksen (Bank J. Van Breda & C°) stelt ‘een goede baas gaat dankbaar op zoek naar tegenspraak, want daar kan hij/zij veel van leren’.  

Jezelf als creativiteitsdoder?

Hopelijk ken je zelf het antwoord op deze vraag.

Oh ja, voor wie het zich mocht afvragen, ik haalde de studiebeurs binnen.