6 redenen waarom goede werknemers ontslag nemen

De bedrijfstrouw is niet meer zo groot als vroeger. Tegenwoordig lijkt jobhopping de norm: talentvolle werknemers die zich niet meer thuis voelen in hun werk aarzelen niet om hun geluk elders te beproeven.

Wiens fout dat is? Die van de bedrijven, zo zeggen de jobhoppers zelf. Het zijn namelijk de bedrijven die er niet slagen om hun talenten vast te houden … Ziehier zes veelgenoemde redenen (die niets te maken hebben met het salaris) waarom goede werknemers soms ontslag nemen.

1. Geen visie

Goede managers hebben een toekomstvisie, een duidelijk plan voor wat er de komende jaren met hun bedrijf moet gebeuren. Het zijn visionairs die erin slagen om hun team te verzamelen rond enkele gemeenschappelijke doelstellingen.

Als het zijn manager aan een duidelijke visie ontbreekt zal een goede werknemer voor zichzelf ook geen toekomst meer zien in zijn bedrijf en het hazenpad kiezen.

2. Een gevoel van nutteloosheid

Het is in een groot bedrijf niet altijd eenvoudig om elke medewerker er zich nuttig te laten voelen. Nochtans moet een goede werknemer het gevoel krijgen dat hij zijn plaats heeft binnen de organisatie.

Slaagt het bedrijf er niet in om hem duidelijk te maken dat ook hij een deel van de puzzel is en dus op zijn niveau het verschil kan maken, dan zal de werknemer zich nutteloos voelen en uiteindelijk andere oorden opzoeken.

3. Een gebrek aan empathie

Door de crisis en de grillen van de arbeidsmarkt is er steeds minder trouw tussen werkgevers en werknemers, en dit van beide kanten. Nochtans bestaat er voor een manager een eenvoudige en kostenloze manier om ondanks alles een klimaat van vertrouwen te scheppen: hij moet zijn deur steeds open zetten, naar de verzuchtingen van zijn medewerkers luisteren en zijn uiterste best doen om hun problemen op te lossen.

Krijgt een werknemer daarentegen het gevoel dat zijn bedrijf niet naar hem luistert en hem niet steunt, dan zal hij daaruit afleiden dat de werkgever zich om hem niet bekommert. Een reden om uit te kijken naar een andere job …

4. Een gebrek aan motivatie

Goede werknemers vinden een hoog salaris niet de belangrijkste motivatie om te gaan werken. Bovenal houden ze van een job waarin ze hun passie kunnen botvieren. Een aantrekkelijk salaris alleen kan dus nooit volstaan: een werkgever moet zijn medewerkers 'goesting' doen krijgen om goed werk te leveren.

Een werknemer die zich volledig geeft in zijn job, maar van zijn baas nooit een compliment of opbouwende kritiek krijgt, kan voor zichzelf geen doelen stellen. Hij heeft de indruk dat hij in een vacuüm werkt, verliest al snel elke motivatie en gaat op zoek naar een nieuwe uitdaging.

5. Geen toekomst

Goede werknemers hebben ambitie en willen vooruit in hun carrière. Maar zelfs in bedrijven waar er regelmatig evaluatiegesprekken worden gehouden weten werknemers niet altijd hoe ze binnen hun organisatie (horizontaal of verticaal) kunnen evolueren. Het is de taak van de manager om hen daarbij te helpen.

Als een werknemer te kennen heeft gegeven dat hij graag een nieuwe functie zou krijgen en als zijn manager hem daarbij niet kan helpen, dan zal de werknemer er binnen de kortste keren vandoor gaan.

6. Te weinig ‘fun’

Veel bedrijven (vooral start-ups) laten de grenzen tussen werk en amusement vervagen. Er bestaan talloze strategieën om werknemers gelukkiger te maken: thuiswerk, bijzondere extralegale voordelen, happy hours op kantoor … Maar het loont vooral om het werk als plezierig en flexibel voor te stellen en de medewerkers veel vrijheid te geven in de manier waarop ze hun werk organiseren.

De verplichting om elke dag acht uur gezeten aan een bureau door te brengen lijkt voor veel jonge werknemers niet te werken. Kan hun bedrijf hen niet genoeg flexibiliteit schenken om er ook een waardevol privéleven op na te houden, dan zullen ze ook op zoek gaan naar iets beters.