Foutmelding

  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.
  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.

Waarom klikt het niet tussen jonge werknemers en hun manager?

Managers begrijpen dertigers en veertigers het best, jonge werknemers daarentegen begrijpen ze niet. Dat is de belangrijkste conclusie uit een rondvraag van uitzendbedrijf Tempo-Team bij 200 werkgevers en 750 werknemers. Hoe komt dit?

Werknemers 2.0.

Twintigers van vandaag worden wel eens 'generatie Y' of 'generatie Einstein' genoemd, of waarom niet 'werknemers 2.0'. De generatie is geboren na 1980 en is in het digitale tijdperk opgegroeid. Terwijl de werknemer 1.0 zich nog maar net aan de computer heeft aangepast, is generatie Y volop in de weer met msn, Google, weblogs en virtuele netwerken zoals Linkedin en Facebook. Ze downloaden, skypen, mailen met hun gsm en kopen in online winkels dat het een lieve lust is. De nieuwe media worden grondig geconsumeerd.

Zelfstandig en creatief, maar ook brutaal en ongebonden

Multitasken is de basis van deze nieuwe generatie. Het zijn jonge professionals die zelfstandig denken, creatief en zelfbewust zijn. Ze interesseren zich enorm in uitdagende projecten of functies. Enkel positieve factoren? Toch niet. Twintigers zijn ook eigenwijs, brutaal en ongebonden, wat op zich positieve punten kunnen zijn, maar als het werk hen even minder boeit, kunnen ze zo weer andere oorden opzoeken. Daarom moeten werkgevers op zoek gaan naar middelen om hen binnen te halen en ook vast te houden. Want ze zijn wel degelijk goud waard voor bedrijven. De snelheid waarmee ze informatie vergaren via bronnen, waar de gemiddelde werknemer nog nooit van gehoord heeft, is indrukwekkend. Door virtuele netwerken en msn vervagen de kantoormuren en zelfs de landsgrenzen. Vroeger bleef het netwerk eerder beperkt tot de wandelgangen. Maar de wereld zit vol met mogelijkheden waar voorheen niemand gebruik van maakte. Daar richt de werknemer 2.0 zijn pijlen op.

Laat ze op hun manier werken

Om recht te blijven in de huidige kenniseconomie en eventueel concurrenten voor te zijn, is de werknemer 2.0 onontbeerlijk. Alleen lijken werkgevers dit nog niet ten volle te beseffen. Ook het onderzoek van Tempo-Team bevestigt dit. Terwijl jongeren zichzelf zien als werklustig, leergierig en zelfstandig en als flexibele teamspelers, vinden werkgevers dat ze gericht zijn op carrière, ambitie en korte termijn, dat ze nood hebben aan omkadering en opvolging. Toch komt het er voor de werkgever op aan flexibel om te gaan met deze generatie. Laat ze op hun manier werken en zadel hen niet voortdurend op met allerlei regeltjes zodat ze hun eigen kwaliteiten kunnen ontplooien. En ja, ze mogen dan wel eens brutaal en zelfverzekerd uit de hoek komen, weet dat ze wel degelijk respect hebben voor de kwaliteiten en de kennis van de oude garde.

Tekst: Jonas Stevens