Foutmelding

  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.
  • There are no workflow states available. Please notify your site administrator.

Portretten van Warschau

Portret 1, door Anna Wicha, algemeen directeur van Adecco Polska

“Jonge Polen zijn heel ongeduldig”, stelt Anna Wicha vast. Zij is algemeen directeur van Adecco Polska, goed voor 200 vaste medewerkers en 9.000 interimkrachten. Randstad is de grootste op de Poolse markt, Adecco is nummer twee. “Vele sollicitanten stappen hier binnen, tonen een mooi diploma en stellen dan heel hoge looneisen. Zij hebben nog veertig jaar de tijd om ergens baas te worden! Ik tracht hen tijdens het interview op te voeden en vertel hen dat ik tien jaar geleden als gewone interimconsulent startte. Ik heb me opgewerkt en vandaag ben ik de baas.”

Hoewel veel Poolse bedrijven over 2009 geen bonussen uitbetaalden, deed Adecco dat wel. “Onze verkoopsploeg leverde knap werk. Het begin van 2009 was rampzalig, maar de tweede jaarhelft liepen we onze achterstand in. Want vele bedrijven trekken nu tijdelijke krachten aan omdat ze groeien maar niet zeker zijn wat 2010 zal brengen. Ik ben dan ook bijzonder optimistisch voor dit werkjaar. De economie zal met 3 procent groeien, maar mijn budget met tienmaal meer. We hebben al veel opdrachten, onder meer van nieuwe investeerders in Polen.”
Zo rekruteerde haar team al 2.000 werknemers voor de nieuwe Dell-fabriek in Lodz. “We zorgen voor 99 procent van de aanwervingen. Hetzelfde deden we voor General Motors.”

Ook Polen naar België

Adecco Polska werkt ook samen met de afdelingen in België, Nederland, Noorwegen en Engeland om Poolse werknemers te sturen naar die landen. Dit programma van internationale mobiliteit startte in 2004. Anna Wicha: “In de voorbije jaren zonden we zo 120 tot 150 landgenoten per maand uit. Dat ging van hulpjes in supermarkten, over verpleegsters tot bankiers. In 2009 waren het er nog amper tien tot twintig. Maar dit jaar krijgen we weer bestellingen, zeker voor jobs die Belgen niet willen doen. In dit domein kunnen we nog sterk doorgroeien. We sturen een kandidaat naar een bedrijf en een maand later krijgen we een telefoontje van diens buur om ook iemand te sturen. De westerse bedrijven leren de capaciteiten van onze mensen waarderen. Polen zijn bereid om overuren te doen. En het cultureel verschil is klein, zeker vergeleken met Indiërs.”

Portret 2, door Mark Donvil, commerciële projectmanager van Vlaamse Blyweert Aluminium in Warschau

Het is vijf graden onder nul en de sneeuw ligt 20 cm dik. Twee mannen op een hoogtewerker bevestigen een metalen balk aan een paal. Hun collega’s schieten isolatieplaten aan het plafond. In Polen gaat de bouw ook bij vriestemperaturen door. In september is de fabriek van het Vlaamse bedrijf Blyweert Aluminium klaar. Vandaag is ze niet meer dan een metalen gebinte dat 13.000 m2 overdekt. “Hier komt een hypermoderne poederlakkerij en een inrollijn voor aluminiumprofielen.
Mark Donvil (48) trekt het project van Blyweert Aluminium langs de commerciële kant. Zijn collega Tomasz Wesniuk staat in voor de productie en de interne organisatie. Stichter Peter Blyweert werkte vroeger bij Aliplast, dat in Polen ook een mooie marktpositie inneemt.
Mark en Tomasz maken al plannen om uit te voeren naar Tsjechië, Slowakije, Wit-Rusland, Oekraïne, Roemenië. Achter de nieuwe fabriek liggen nog enkele hectaren klaar voor verdere expansie.

De investeringen in machines en installaties bedragen in totaal 10 miljoen euro, waarvan 4,5 miljoen euro door de EU aangedragen wordt. “We hadden eerst een kleinere fabriek in ons hoofd, maar toen we beseften dat de EU onze investering zwaar zou steunen, kozen we voor een ambitieuzere aanpak”, lacht Mark Donvil. De Leuvenaar kent Polen door en door, spreekt vlot Pools en verbleef als student al enkele jaren in Warschau toen de communistische partij er nog de plak zwaaide. Daarna hielp hij onder meer de Vlaamse bedrijven Deceuninck Plastics en RC System hier hun weg vinden. De voorbije dertien jaar bezorgde hij de Italiaanse hang- en sluitwerkproducent Fapim een miljoenenomzet in het land.

Een harde markt

We rijden een kilometer verder naar de kantoren waar voor Blyweert een jaar geleden het avontuur begon. “In deze gebouwen startte ook het Belgische Soudal zijn Pools avontuur.” Enkele kilometers dichter bij Warschau staat nu het hoofdkwartier van de Turnhoutse lijm- en siliconeproducent. “Soudal is nu de marktleider in Polen en heeft een fabriek tegen Radom ten zuidoosten van Warschau, die nu een jaar draait”, weet Mark Donvil.

“Polen is een harde markt”, zegt Mark Donvil, “met scherpe prijzen, korte levertermijnen en hoge kwaliteitseisen. Lang niet alle Belgische managers die naar hier komen, kunnen de druk aan. Want de Poolse bouwsector plant meestal niet goed, wat dan leveranciers soms drastisch onder druk zet. Je moet soepel en servicegericht werken. Omdat ik onze concurrenten ken, weet ik dat ze in het hoogseizoen dikwijls niet kunnen volgen. Daarom beschikt onze nieuwe lakstraat over extra capaciteit.”
Tegelijk gelooft hij sterk in het project: “In Polen is nog enorm veel renovatie- en nieuwbouwwerk. En de aluminiumprofielen zullen hier hun plaats opeisen, ten koste van hout en pvc.” Vandaag telt Blyweert veertien medewerkers. Binnen enkele jaren worden dat er zeventig. “Vooral arbeiders voor de productie en de voorraad.”
Een gewone arbeider kost ongeveer 20 zloty per uur (ongeveer 5 euro of zo’n 800 euro per maand). Maar het salaris van een specialist is een heel ander paar mouwen. “In  België wordt moeilijk aanvaard dat een boekhouder in Warschau soms meer kost dan in Brussel”, stelt Mark Donvil. “Specialisten en goede managers zijn hier zeker zo duur als in België.”

Gepubliceerd in het Vacature Magazine van 30 januari 2010