Groeikampioenen in ICT & engineering

In economisch zware tijden hogeropgeleiden aanwerven én goed presteren: evident is het niet. Toch speelden deze zes groeikampioenen het klaar. We vroegen hen hoe ze er in slaagden de crisis zonder kleerscheuren door te komen en welke uitdagende projecten ze in het verschiet hebben.

  ICT & ENGINEERING Evolutie hoger opgeleiden in % Cash flow evolutie in %  Bedrijfsresultaat in %
1 Vyncke-energietechniek 12% 372% 260%
2 Solva 57% 22% 246%
3 Sogeti Belgium 5% 677% 481%
4 Wienerberger 8% 57% 70%
5 Asco Industries 6% 396% -26%
6 Waterleau Group 124% -65% 237%
7 Telenet 6% 26% 107%
8 Claerhout Computer Engineering 12% 0% 9%
9 Newtec Cy 16% 5% -64%
10 Sioen 2% 238% 510%
11 Optronic Instruments & Products 112% -51% -33%
12 Soc D Transports Intercommunaux De Bruxelles(MIVB) 6% 7% -21%
13 Audi Brussels 3% 50% 192%
14 Bekaert 8% -56% 125%
15 Elia Engineering 5% 12% -11%
16 Democo 7% -45% -8%
17 Isabel 4% 2% -18%
18 Van De Velde 3% 14% 12%
19 Agoria -3% 780% 73%
20 EDF Luminus 0% 28% 48%
21 Volvo Group Belgium 3% -11% 21%
22 Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek 2% 5% 126%
23 Verhaeren& C° 4% -13% -14%
24 Tractebel Engineering -3% 139% 121%
25 TUC Rail -4% 393% 12%
26 bPost -1% 48% 52%
27 Arcadis Belgium Holding 0% 52% -121%
28 Interuniversitair Micro-electronica Centrum 3% -23% -95%
29 Stadsbader -5% 111% 137%
30 Fluxys -1% 12% 49%

1. Vyncke Energietechniek

“We hebben een product met toekomst”

In 2009 viel er niet aan de crisis te ontsnappen. Ook niet voor Vyncke Energietechniek, gespecialiseerd in de bouw van biomassa-energiecentrales. Ter illustratie krabbelt ceo Peter Vyncke enkele cijfers op een bord: ‘Omzet in 2008: 50 miljoen euro, omzet in 2009: 23 miljoen euro’. Vyncke: “Het zijn afgeronde cijfers, maar ze geven weer hoe zwaar we getroffen zijn. Pas op: we hebben niemand ontslagen. De crisis overleven was voor ons op zich niet moeilijk: we hebben een product met toekomst. De uitdaging was om het te doen zonder iemand te ontslaan. We hebben daarom zoveel mogelijk in de kosten gesneden, en aan onze mensen gevraagd om 10 procent harder te werken. Er waren mensen die op zaterdagvoormiddag kwamen. Onze aanpak loonde. Vorig jaar steeg onze omzet opnieuw naar bijna 75 miljoen euro, en wierven we ook terug aan.”

Het grootste deel van de werknemers van Vyncke Energietechniek zijn ingenieurs: 140 op een totaal van 260 werknemers. Ook bij de aanwervingen behoren ingenieurs bij de meest gevraagde profielen. Al is er door de groei van het bedrijf ook meer nood aan staffuncties. “We hebben net iemand aangeworven die zich bezig houdt met de interne communicatie. En we hebben intussen ook een eigen grafische afdeling. Maar het is lastig om goeie ingenieurs te vinden, zeker in Zuid-West-Vlaanderen. Er zijn hier verschillende engineeringbedrijven en jaarlijks maar een beperkt aantal nieuwe ingenieurs. Nu spreiden we de aanwervingen wereldwijd. We hebben afdelingen in onder meer Tsjechië, China, Brazilië, India en Maleisië. Momenteel hebben we 30 aanwervingen op de agenda staan, van wie 8 hier. En ik weet nu al dat het enorm moeilijk zal zijn om die mensen hier te vinden.”

Dit jaar breidde Vyncke Energietechniek zijn activiteiten uit naar twee nieuwe markten: chocolade en zetmeel. “We hebben de laatste jaren ook afdelingen opgezet in landen als Servië, Mexico, Colombia en Litouwen. We stappen ook een totaal nieuwe sector binnen, al kan ik daar nog niet veel over zeggen: we moeten het nog verder bespreken met de partners.”

2. Intercommunale Solva

“Bijna verdubbeld in personeelsaantal”

Intercommunale Solva heeft uitzonderlijk goede jaren achter de rug. De voorbije jaren verdubbelde het personeelsbestand van de intercommunale bijna tot een 40-tal mensen en momenteel is het bezig met een zestigtal projecten. Algemeen directeur Henk Geeroms: “De uitbreiding hebben we vooral te danken aan het feit dat we in 2008 gestart zijn met een eigen archeologische dienst, waar nu 8 archeologen en in totaal een 20-tal mensen werken. Openbare besturen moeten sinds een tijd eerst een archeologisch onderzoek laten uitvoeren vooraleer ze een vergunning krijgen voor allerlei werken. In 2009 zijn de gemeenten uit het arrondissement Oudenaarde bij onze intercommunale gekomen. Op die manier bedienen we nu 22 gemeenten in de arrondissementen Oudenaarde en Aalst. Meestal kleine gemeenten, die voor allerlei projecten een beroep moeten doen op externe hulp.”

Solva is een zogeheten ontwikkelingscommunale, die zich bezig houdt met het ontwikkelen en verkopen van bedrijventerreinen, woon- en renovatieprojecten en het opmaken van ruimtelijke uitvoeringsplannen. Geeroms: “We waren de eersten om een ‘passiefhuisstraat’ te bouwen: zeven passiefwoningen en twee laagenergiewoningen op een rij, in Aalst. Maar we doen heel uiteenlopende dingen, wat net de aantrekkingskracht is voor planologen, archeologen, bouwkundigen, landmeters en architecten die hier komen werken. We werven nu drie archeologen aan, maar voorlopig doen we geen andere aanwervingen meer. Dit jaar hebben we gemeenteraadsverkiezingen, en volgend jaar is er hier en daar een nieuw gemeentebestuur. Het is dus afwachten.”

Op zoek naar een job bij Solva?

3. It-consultant Sogeti

“Grote contracten bij Europese instellingen”

In 2008, het jaar waarin de bankencrisis losbarstte, sloot it-consultant Sogeti Belux grote contracten bij het Europees Parlement en bij de grote Europese instellingen en ging het ook een partnership aan met ING België. Goed voor een pak aanwervingen. Hr-coördinator Suzy Bruyninckx: “In België en Luxemburg hebben we in de periode 2008-2010 een kleine 600 mensen aangeworven, inclusief vervangingen. We hebben een zeer gevarieerde klantenportefeuille. Als het in de banksector heel moeilijk ging, konden we veel mensen laten doorstromen naar de Europese instellingen. Die flexibiliteit helpt ons om de crisis beter door te komen. Voor de werknemers was dat geen probleem: zij hebben technische expertise.”

Naar welke profielen Sogeti dan speurt? Hr-manager Frédéric Du Jardin: “Uiteenlopende profielen: softwareontwikkelaars, analisten, architecten, projectmanagers, die allen beslagen zijn in de laatste technologieën: Java, Sharepoint, … . We testen ook mensen met een hoger diploma die geen it-kennis hebben, en geven hen de kans om als niet-it’er door te groeien in de it-wereld. Momenteel hebben we een 20-tal vacatures. Makkelijk is het niet: we zoeken goeie it’ers, die ook goede consultants zijn en een goede talenkennis hebben. Idealiter moeten ze drie talen spreken.”

Bekijk ook de groeikampioenen in Sales & Marketing!