Gids

Competence Indicator
Je bent een gids.

Hou jij er van de leiding op jou te nemen? Scoor je hoog op samenleving ? En analyseer je graag de dingen? Dan ben jij een echte gids.

Als gids bezit je een uitgebreide en precieze kennis. Je coacht met welwillende hand je medewerkers. Je hebt een luisterend oor en wekt vertrouwen bij anderen. Conflicten probeer je te vermijden.

Je deelt je kennis met anderen

Als gids weet je waarover je spreekt. Je weet niet alleen veel, je bezit ook de goodwill om je kennis aan anderen mee te delen.

Je bent vriendelijk en stelt je graag ten dienste met raad en daad. Zonder te bruskeren toon je de weg, je stuurt aan op consensus. Coachend leiderschap ligt je.

Oog voor detail en luisterend oor

Je hebt oog voor detail. In je gesprekken komen die details trouwens overvloedig aan bod. Steeds weer is er wel iets dat je grondiger wilt bekijken of bestuderen. Soms leidt dit tot 'filosoferen' over de dingen.

Je geeft om de mening van anderen. Je vraagt hun mening en houdt er ook rekening mee bij je advies. Door jouw luisterend oor kom je dingen te weten die anderen nooit te weten komen. Maar bij jou zijn deze geheimen veilig.

Je wilt helpen, de dingen aanpakken zodanig dat de vervelende situaties verdwijnen. Je lokt weinig conflicten uit. Indien conflicten toch zouden optreden, breng je de mensen rond de tafel om de dingen uit te praten. Je wilt waarschijnlijk wel zowat iedereen te vriend houden. Wanneer dit niet lukt, ga je piekeren. Ruzie en open conflicten zijn nederlagen in je ogen.

Dubbel denken

Je combineert tegelijkertijd uiteenlopende kenmerken als denken en voelen, feiten en emoties, dingen en mensen. Dit dubbel denken speelt je soms parten als je beslissingen neemt. De veelheid aan mogelijkheden doet je lang stilstaan vooraleer de knoop door te hakken.

Je bent meer sociaal bewogen, dan dat je streeft naar materialistische hebbedingetjes. Je houdt vast aan je eigen waarden. Je wenst op dit vlak geen compromis te sluiten. Bij conflicten ga je steeds weer opnieuw overleg plegen, eerder dan eenzijdig knopen doorhakken.

Lees ook:
Alles over teammanagement

Timemanagement

Dossier leiderschap.
People management skills kunnen wel wat verbetering gebruiken? Wij geven je een aantal tips!
Hoe vergroot je het vertrouwen bij je medewerkers?

Ben jij stressbestendig?