Gevolgen van werkbetrokkenheid
Belang en gevolgen van werkbetrokkenheid
Het belang van werkbetrokkenheid mag niet onderschat worden. Zoveel is duidelijk uit dit onderzoek. Werkbetrokkenheid heeft immers een weerslag op het bedrijfsleven én op de werknemers zelf.
- Vijf gevolgen van werkbetrokkenheid
- Positieve en negatieve samenhang van werkbetrokkenheid (of gebrek eraan)
Vijf gevolgen van werkbetrokkenheid
Werkbetrokkenheid, of een gebrek eraan, heeft invloed op vijf aspecten. We geven ze hieronder weer in afnemende invloed die ze op de werkbetrokkenheid uitoefenen.
- 1. Bedrijfsbinding:
- Werknemers die zich betrokken voelen bij hun werk, binden zich sneller en sterker met het bedrijf waarvoor ze werken. De positieve beleving van het werk verhoogt dus de verbondenheid met het bedrijf.
- 2. Verloopintentie:
- Wie zich betrokken voelt bij zijn werk, zal ook minder snel uitkijken naar een andere job en langer voor hetzelfde bedrijf blijven werken.
- 3. Performantie:
- Betrokken werknemers doen hun werk met meer inzet, ze nemen meer initiatieven, ze maken minder fouten, ze halen hun deadlines en ze werken beter samen met anderen. Ze doen hun werk met andere woorden beduidend beter.
- 4. Levenstevredenheid:
- Werkbetrokkenheid hangt eveneens sterk samen met deze factor. Betrokken werknemers zijn meer tevreden over hun leven als geheel. Ze zijn duidelijk gelukkiger.
- 5. Absenteïsme:
- In mindere maar toch reële mate heeft werkbetrokkenheid eveneens invloed op absenteïsme. Betrokken werknemers waren gedurende de laatste 12 maanden minder vaak ziek. Dat deze samenhang zwakker is dan deze met de voorgaande aspecten is niet verrassend. Ziek worden wordt niet enkel beïnvloed door de beleving van het eigen werk, maar ook door tal van andere factoren, zoals de gezondheidstoestand, de leeftijd en de mate waarin men met besmettingen in aanraking kwam. Interessant is juist dat een dergelijk 'objectief' gedrag ook met de werkbetrokkenheid samenhangt.
Positieve en negatieve gevolg van werkbetrokkenheid (of gebrek eraan)
Er is een sterke negatieve samenhang tussen werkbetrokkenheid enerzijds en de verloopintentie en het absenteïsme anderzijds. Naarmate de werkbetrokkenheid stijgt, daalt de verloopintentie en het aantal dagen dat men ziek was. Zo blijkt dat de laagst betrokkenen haast twee maal meer dagen ziek waren dan de hoogst betrokkenen.
Werkbetrokkenheid heeft een sterke positieve invloed op bedrijfsbinding en levenstevredenheid. Naarmate de werkbetrokkenheid toeneemt, stijgt ook de bedrijfsbinding van de deelnemers, terwijl ze eveneens duidelijker tevreden zijn over hun leven in het algemeen.
