Linda Verstrepen
- Commercieel directeur
- 36 jaar, gehuwd, 2 kinderen ten laste
- echtgenoot heeft geen eigen beroepsinkomsten
<< terug naar 3 cases
Gezien de situatie van Linda, heeft zij volgende mogelijkheden om haar loon te optimaliseren:
Situatie 1: Klassiek scenario
Deze tabel toont de klassieke situatie voor Linda zonder enige vorm van optimalisering.
| Totale kosten werkgever |
107.593
|
| Sociale zekerheid werkgever + werkgever kosten maaltijdcheques |
- 27.593
|
|
| Jaarlijks brutoloon (inclusief bonus 20.000 euro) |
80.000
|
| Sociale zekerheid werknemer |
- 10.417
|
| Belastbare bezoldiging |
69.583
|
Personenbelasting
(incl. eigen bijdrage maaltijdcheques 300 euro) |
- 27.466
|
|
| Netto |
42.117
|
|
|
Ratio kosten werkgever/netto =
|
39,1%
|
|
|
top
|
Situatie 2: Optimalisatie over-the-counter opties
|
|
In dit eerste voorbeeld hebben we enkele optimaliseringstechnieken binnen het pakket toegepast: we vervingen een stukje
cash bonus door over the counter opties en
maaltijdcheques door een forfaitaire dagvergoeding.
|
Totale kosten werkgever voor aanschaffing over-the-counter opties
|
13.500
|
| Sociale zekerheid werkgever |
0
|
|
| Brutowaarde opties |
13.500
|
| Sociale zekerheid werknemer |
0
|
| Belastbare waarde opties (forfaitair) |
4.617
|
| Personenbelasting (schatting) |
- 2.504 (2) |
| Verkoopprijs opties |
10.794 (1)
|
|
| Netto (1) - (2) = |
8.290
|
|
|
Ratio kosten werkgever/netto =
|
61,4%
|
|
|
|
top
|
|
Situatie 3: Optimalisatie binnen salarispakket
|
|
|
|
| |
Geen optimalisatie
|
Optimalisatie pakket
|
| Totale kosten werkgever |
107.593
|
107.593
|
| Sociale zekerheid werkgever |
26.612
|
22.974
|
| Sociale zekerheid werknemer |
10.416
|
9.054
|
| Personenbelasting |
27.466
|
24.789
|
|
|
| Netto |
42.117
|
48.068
|
|
|
|
Ratio kosten werkgever/netto =
|
39,1%
|
44,7%
|
|
|
|
top
|
|
Situatie 4: Optimalisatie salarissplitsing (werknemer)
|
|
We gaan nog een stapje verder. Bovenop de eerdere verbeteringen, wordt 25% van het salarispakket in Nederland en 25% in Frankrijk toegekend - de zogenaamde salary split - ten laste van de bedrijfsonderdelen waarvoor Linda Verstrepen verantwoordelijk is en waar zij effectief een deel van haar tijd spendeert.
|
Totale kosten werkgever
|
92.553
|
92.553
|
| Sociale zekerheid werkgever |
- 22.974
|
- 22.974
|
| Jaarlijks brutoloon (incl. bonus) |
69.579
|
69.579
|
| Sociale zekerheid werknemer |
- 9.054
|
- 9.054
|
| Belastbaar |
60.525
|
60.525
|
| Personenbelasting |
- 22.285
|
- 13.879
|
|
|
| Netto |
38.239
|
46.646
|
|
|
|
Ratio kosten werkgever/netto =
|
41,3%
|
50,4%
|
|
|
|
top
|
Samenvatting:
optimalisatie binnen salarispakket + salarissplitsing
|
|
We zien dat de ratio werkgeverskost/nettoloon gevoelig stijgt bij een loonoptimalisatie: van 39,1% (geen ingrepen), naar 44,7% (beperkte ingrepen) tot zelfs 52,5% (inclusief salarissplit).
|
Geen
optimalisatie
|
Optimalisatie
via pakket
|
Optimalisatie via split en pakket
|
|
Totale kosten werkgever
|
107.593
|
107.593
|
107.593
|
|
|
| Sociale zekerheid werkgever |
26.612
|
22.974
|
22.974
|
| Sociale zekerheid werknemer |
10.416
|
9.054
|
9.054
|
| Personenbelasting |
27.466
|
24.789
|
16.383
|
|
|
| Netto |
42.117
|
48.068
|
56.475
|
|
|
|
Ratio kosten werkgever/netto =
|
39,1%
|
44,7%
|
52,5%
|
|
(bron: PricewaterhouseCoopers)
|
