Loopbaanadvies: Mijn evaluatiegesprek biedt me geen perspectieven
Belangrijke keuzes in je carrière, conflicten op het werk of dilemma's omtrent je loopbaan... Iedere maand leggen we een vraag voor aan onze loopbaanadviseur Erik, specialist bij Itinera Loopbaanbegeleiding. Zijn antwoord lees je in de rubriek Loopbaanadvies van de maand.
Mijn evaluatiegesprek biedt me geen perspectieven
Beste Erik,
Ik werk al 15 jaar op de personeelsdienst van een groot reclamebureau. Jaarlijks is er de gewoonte om een functioneringsgesprek te hebben met mijn baas.
Eerlijk gezegd stelt het nog weinig voor. We werken al erg lang samen en dan lijkt het alsof er niets meer te zeggen valt. Zo redeneert mijn baas toch. Hij kijkt naar mijn prestaties en koppelt er, al dan niet, een loonsverbetering aan vast. Elke keer sta ik na een kwartier weer buiten met het gevoel dat er geen nieuwe perspectieven zijn en ik gewoon met dezelfde tred mag verder wandelen. Het geeft me geen voldoening! Werkende op een personeelsdienst vind ik het ook jammer dat zulke gelegenheid niet beter wordt aangewend om eventuele verbeteringen of veranderingen door te voeren. Ik wil dus actie ondernemen, maar ik weet niet goed hoe.
David
ANTWOORD
Beste David,
Een functioneringsgesprek waar het functioneren niet aan bod komt, is inderdaad een verloren zaak. Zo’n gesprek heeft nood aan een goede voorbereiding van beide partijen en een leidraad. Je kan vanuit je functie als personeelsmedewerker de meerwaarde van een ontwikkelingsgesprek aankaarten bij je baas. Het motiveert medewerkers stil te staan bij hun ambities en groeipotentieel. Waar droomt een baas nog meer van?
Een functioneringsgesprek bestaat enerzijds uit het in kaart brengen van de huidige situatie en anderzijds uit voornemens naar de toekomst. Er zijn verschillende items die aan bod kunnen komen, afhankelijk van de functie. Beantwoordt de functie aan je verwachtingen? Over welke kennis en vaardigheden beschik je om je functie goed uit te oefenen? Op welke manier bereik je je doelen? Hoe verloopt de samenwerking met collega’s, klanten en je baas? Aan welke leerpunten wil je in de komende periode werken? Hoe ga je dit doen en welke ondersteuning heb je hierbij nodig? Op het einde van zo’n gesprek zouden er een aantal afspraken op papier moeten staan die in een volgend gesprek geëvalueerd kunnen worden. Op zo’n manier blijft het boeiend!
Veel succes!
Erik Leenders,
De inhoud van deze tekst heeft een louter informatief karakter. De lezer kan geen rechten ontlenen aan deze tekst.
i.s.m. Itinera 
Op zoek naar een nieuwe uitdaging? Je hebt veel kans om die te vinden tussen de vele interessante aanbiedingen op onze site.
