Proactief werken
“We hechten veel belang aan zelfontwikkeling. Hiertoe bieden we onze medewerkers alle kansen. Ze kunnen zich bijscholen via de Alcatel- Lucent University Antwerpen. Ook creativiteit wordt alsmaar belangrijker. In onze nieuwe locatie in Antwerpen wordt dit onder meer via creatieve brainstormruimtes gestimuleerd. Ook van de hr- afdeling vergt dit een extra inspanning. Zo moeten we voortdurend anticiperen en plannen welke competenties we in de toekomst nodig zullen hebben. Maar in een krappe arbeidsmarkt is dit niet zo evident. Daarom dat levenslange inzetbaarheid en een leeftijdsbewust personeelsbeleid cruciaal zijn. We moeten medewerkers die in een ‘gevarenzone’ dreigen te geraken proactief omscholen via heroriëntatieprogramma’s, loopbaanontwikkeling en jobrotatie”, aldus Annys.
Ook de ingenieurs van het Brugse telecombedrijf Artilium moeten meer proactief werken. Artilium bouwt technologieplatformen waarmee telecombedrijven diensten kunnen aanbieden. Sinds 2006 is het bedrijf in handen van het Britse beursgenoteerde Future Internet Technologies. “We hebben altijd technologieplatformen op maat van de klant ontwikkeld. Maar vandaag wordt dit nog belangrijker. Klanten verwachten dat we meer vooruitkijken en op toekomstige ontwikkelingen anticiperen. Ze willen dat we kunnen aangeven hoe de sector zich zal ontwikkelen. In die zin wordt onderzoek en ontwikkeling zeer belangrijk. Technische competenties blijven belangrijk. We werven nog steeds medewerkers aan met ervaring in IT en ICT, maar ook productmarketing wordt alsmaar belangrijker. We hebben steeds meer nood aan medewerkers die over de evolutie van de technologie kunnen meedenken en een visie kunnen ontwikkelen. Ze moeten inzicht hebben in de technologiemarkt en de dynamiek van deze markt”, benadrukt Stefaan Top, managing director van Artilium.
