Management-trainer
Management-trainer
Profiel van een management-trainer
De managementtrainer is zowel een artiest als een meetkundige. Hij moet zijn werk zeer goed kunnen organiseren en structuren maar moet ook in staat zijn om mensen te bezielen en te doen lachen.
Een gesprek met Philippe Mailleux
"De manager is universeel geworden. Medewerkers moeten steeds sneller een managerrol gaan innemen. Ze moeten niet alleen zichzelf kunnen managen, maar ook projecten en mensen.
In deze context speelt de management-trainer een steeds grotere rol", vertelt managementtrainer Philippe Mailleux (Mailleux & Associates). Verder zien bedrijven steeds meer in dat de kwaliteit, de motivatie en de expertise van hun teams beslissend zijn geworden voor het succes van hun onderneming. Hierin komt de managementtrainer van pas om de medewerkers goed te omkaderen. "Dit geldt zowel bij een goede conjunctuur, wanneer goede mensen behouden moeten worden, als in slechte tijden waarin mensen gemotiveerd moeten blijven en met inzet werken."
Het werk van een managementtrainer kan je in drie fasen indelen. In een eerste fase verneemt en analyseert hij de behoeftes van zijn klant. De ene verantwoordelijke kampt met een te hoog verloop, terwijl de andere vindt dat zijn medewerkers te weinig initiatieven nemen, enzovoort. Op basis hiervan maakt de managementtrainer een rapport aan waarin hij oplossingen voorstelt.
In een tweede fase treedt hij actief op: de medewerkers krijgen trainingen in groepen van 10 à 15 mensen. Deze trainingen zijn gedragsgericht en sterk interactief (rollenspellen e.d.). Het hele trainingproces duurt ongeveer zes maanden (ongeveer een sessie per maand). De laatste fase is die van de opvolging waar mensen, indien nodig, op groeps- of individueel niveau verder gecoacht worden.
Studies en ervaring
- universitair diploma
- kennis van en ervaring met psychologie en pedagogie
- kennis van de bedrijfswereld en van sales en marketing
- permanente vorming nodig
Een dag in het leven van een management-trainer
Geen enkele dag lijkt op een ander. Globaal wordt de tijd zo verdeeld: 50% animatie, 20% voorbereiding, 20% commerciële contacten, 10% meetings.
Het salaris
- startloon: 2.000 euro netto per maand; na tien jaar: 6.000 euro
- het loon bestaat voor 50% uit een variabel gedeelte (prestatieloon)
- bedrijfswagen en een gsm
Nuttige websites
Beroepsmogelijkheden
Vooral in grote bedrijven, in alle sectoren. Sommigen zijn gespecialiseerd in één sector, anderen zijn gespecialiseerd in één type training die ze dan in verschillende sectoren geven.
