De meeste gegeerde functies binnen de banksector
Begin februari 2006 telden de kranten 2.250 vacatures bij de 4 grootbanken. Wij gingen daarom eens na welke de meest gegeerde functies zijn binnen de bankensector. Hieronder vind je een overzicht:
Commerciële functies
Van de 800 nieuwe medewerkers die KBC voor 2006 zoekt, zijn er 400 commerciële medewerkers voor de bankkantoren. Algemeen directeur personeel, Guido Poffé: "Hieronder zijn relatief veel bachelordiploma's met sterke commerciële communicatieve vaardigheden. De masters stappen in het relatiebeheer naar KMO's en vermogende klanten of worden kantoordirecteur."
Ook Fortis heeft vooral commerciële vacatures. Michel Deboeck: "Hiervoor zoeken we jonge mensen met minimum een regentaatsdiploma ('bachelor')." Naast de loketmedewerkers, die veel meer een adviserende rol hebben gekregen, zoekt Fortis nieuwe medewerkers voor zijn traditionele metiers: commercial en private bankiers, merchant bankers en informatici.
Dexia wil met een vijftigtal mensen het eigen kantorennet te versterken: jonge bachelors met een commerciële opstelling en ervaren bankiers als bankdirecteurs.
AXA zoekt beheerders van levensverzekeringen en 'product managers' die nieuwe niches of productlijnen moeten ontwikkelen.
SG Bank De Maertelaere wil jonge afgestudeerden om de informatica- en de back office-diensten te versterken. "Voor de echte ontwikkeling van de bank hebben we vorig jaar vooral gespecialiseerde kaderfuncties aangeworven. Juristen, informatici, marketingspecialisten en compliance officers versterkten onze interne diensten. Dit jaar zoeken wij vooral private bankers voor senior commerciële functies. Deze kandidaten beschikken best over een flinke bancaire bagage", zegt Jan De Coninck, voorzitter van het directiecomité van SG Bank De Maertelaere.
ING wil jonge bachelors voor de kantoren of om als adviseur op pad te gaan. "Dit zijn zeker geen bancaire ambtenaren, maar eerder medewerkers die vlot klanten benaderen en de producten kennen. Zij hebben een flair om de behoefte van de klant te analyseren en dan te verkopen", aldus Marc Bihain.
Informatici
KBC zoekt voor dit jaar 150 kandidaten om de ploeg van 2.000 informatici te versterken. Guido Poffé: "Informatica, risicobeheer, consolidatie van de boekhouding, enzovoort zijn bij ons sterker uitgebouwd omdat wij vanuit ons Brusselse hoofdkantoor ook onze internationale filialen aansturen. Wat bij de andere banken en verzekeraars minder het geval is." Hoewel er veel sprake is van uitbesteden van informaticataken, is dat niet het geval bij de financiële instellingen. "We kiezen bewust om onze informatica zoveel mogelijk in huis te houden", stelt Guido Poffé. "Onze ICT is performant en maakt zelfs het verschil in de concurrentiestrijd. Dat wil niet zeggen dat alles in huis wordt gedaan. Sommige activiteiten gaan wel naar derden. Zo hebben we een klein ICT-bedrijf in India gekocht. Verder lopen er 300 tot 400 externe informatici bij ons rond: zij vangen de pieken in het werk op of leveren gespecialiseerd werk."
"We kiezen ervoor om de technische ICT-bagage binnenshuis te houden. Het lijkt ons opportuner om mensen vast binnen te halen, dan continu beroep te doen op externen", zegt Jorgen Vranken van AXA. De groep heeft zeven 'community managers' die elk een pool van zo'n 50 tot 70 informatici beheren die op projectbasis intern worden uitgestuurd. Zij baten als het ware een intern ICT- arbeidsbureau uit. "Deze mensen roteren veel en blijven zo up-to-date. Zo slagen we er in om ervaren ICT-consulenten aan te trekken."
Zijn collega Michel Deboeck van Fortis vult aan: " We onderzoeken momenteel ' smartsourcing': Fortis is haar activiteit in het ruime Europa gevoelig aan het opdrijven. Waarom zouden we die uitbreiding in de rest van Europa volledig ondersteunen vanuit Brussel of Utrecht, als we reeds een sterke activiteit hebben in bijvoorbeeld Polen of Turkije."
Private bankers
Zowat iedereen zoekt goede private bankers. "Sinds de komst van nieuwe concurrenten zoals UBS en Rotschild, is het gevecht om goede specialisten verhevigd. Er wordt geschermd met hoge welkomstpremies", vertelt Jan De Coninck. "Maar wie een interessant bedrijfsproject, een sterke visie en voldoende bewegingsvrijheid kan voorschotelen, heeft doorslaggevende argumenten. Dan domineert het financiële niet."
Zelfstandige agenten
Banken en verzekeringsmaatschappijen als Dexia en AXA steunen voor hun verkoop deels op zelfstandige agenten. Daar zijn nog honderden vacatures. Daarnaast willen de kleinere banken hun net uitbreiden. Zo wil Landbouwkrediet 25 nieuwe kantoren. Delta Lloyd Bank mikt op 100 bijkomende agentschappen, idem voor Centea. Argenta plant er zelfs 150 meer.
(bron: Vacaturekrant)
