werkomgeving
Competence Indicator
De "verslaggever" in de werkomgeving
Een mens-vriendelijke omgeving waar grondig werk verricht wordt ligt je. Je werkt graag in een team van deskundigen dat oog heeft voor persoonlijke aspecten. Zeker in kleine teams voel je je goed.
Je zet je in voor zinvolle opdrachten en taken. Pure competitieve omgevingen liggen je minder goed. Vooral in de nabijheid van een coach die je helpt knopen door te hakken, ontpop je je als een zeer waardevolle medewerker.
Individueel opportunisme staat niet in je woordenboek en manipulatie is niet aan jou besteed. Politieke spelletjes zijn een doorn in je oog. Verslaggevers zijn niet uit op eigen macht en status.
Je houdt van open contacten, al ben je niet echt extravert. Verslaggevers staan meestal ten dienste van anderen.
Je blinkt vooral uit op volgende punten:
- "leiding krijgen"
- verloopt probleemloos. Je hebt een mensgerichte coach als baas nodig, die voldoende tijd voor je uittrekt. Een baas die veel holle woorden gebruikt en geen aandacht heeft voor medewerkers, ligt je helemaal niet.
- "Groepswerk"
- ligt je. Je bent betrouwbaar en groepsgericht. Men heeft je er graag bij. Wel moet al eens aangedrongen worden om je mening en bezwaren te geven, want uit jezelf ben je hierover eerder terughoudend. Zowel bij brainstorming als bij langdurig formeel overleg kan je bruikbare bijdragen leveren.
Je kan lang geconcentreerd ook eerder droge vergaderingen blijven volgen. Je merkt dan wel de signalen van verveling bij de collega's, maar zelf blijf je alert.
- "time management"
- verloopt naar behoren. Soms dreig je in details vast te raken (je gaat dan drastisch opruimen). Je doet alleszins je best om je aan de belangrijkste afspraken te houden.
Je scoort minder op:
- "leiding geven"
- ligt je niet al te goed. Daarvoor ben je te bescheiden. Bovendien impliceert leiding geven vaak harde knopen doorhakken, mensen frustreren en je zichtbaar opstellen. Dat is allemaal niet aan jou besteed. Een kleine groep nieuwelingen, zoals stagiaires die jou volkomen vertrouwen, begeleid je met veel genoegen en tot hun grote tevredenheid. Als coach kan je het m.a.w. soms nog halen, maar de druk op de ketel mag zeker niet te groot worden.
- "beslissingen nemen"
- Beslissingen nemen ligt je niet echt goed. Daarom pieker je te veel. Je bent gevoelig voor onrecht aan anderen, voor het verwaarlozen van belangrijke informatie en bij elk voordeel, zie je onmiddellijk het nadeel. Als je beslist, is de beslissing goed onderbouwd: je beslissingen neem je op basis van grondige kennis en aanvaardbaarheid door anderen.
In welke functies vinden we de verslaggever terug?
Verslaggevers renderen optimaal in omgevingen waar individuen en niet systemen het verschil maken. Het zijn de ideale medewerkers in gezondheidszorg, onderwijs en persoonlijk advies.
Maar zelfs in omgevingen waar 'systemen' centraal staan, zorgen verslaggevers voor de wat meer mensgerichte aanpak, de brug tussen systeem en mens. Dus ook in administraties, routine en productie-omgeving of in een juridische omgeving is hun werk essentieel. Alleen wordt het vaak sterk ondergewaardeerd.
Lees ook de tips en hints die we voor de verslaggever verzamelden
