werkomgeving
Competence Indicator
De "lefgozer" in de werkomgeving
Als de crisis dreigt, doet men op jou beroep. En je breekt het ijzer met de blote hand. Je slaagt waar anderen hebben gefaald. De lijken opruimen is echter voor je opvolger want je blijft niet echt lang.
Je blinkt vooral uit op volgende punten:
- "leiding geven"
- Je houdt ervan de baas te zijn. Je bent een gedreven, veeleisende baas aan wie niet-competente medewerkers zich constant verbranden. Want veel geduld heb je niet. Anderen moeten je maar volgen. De strategische beslissingen neem je zelf.
- "beslissingen nemen"
- is voor jou kinderspel, zeker onder tijdsdruk. Je neemt ze snel en ambitieus. Het feit dat je aan anderen advies vraagt, is voor jou een blijk van waardering op zich, anders zou je het immers niet doen. Als anderen met jouw beslissingen verder moeten ontstaan er problemen, die allemaal een menselijk tintje hebben.
- "time management"
- Je time management is bewonderenswaardig sterk. Niemand kan zoals jij vijf ballen tegelijkertijd in de lucht houden. Je neemt veel hooi op je vork, maar je heft het vork toch tot in de hooikar. Alleen denk je dat anderen ook zo'n grote vork en zo'n draagkracht hebben. Je ergert je blauw als blijkt dat dit overduidelijk niet het geval is. De dag dat je probeert een zesde bal in de lucht te houden, loopt het slecht af en word je met de ziekenwagen afgevoerd. Jouw time management mag dan wel uitstekend zijn, je omgeving klaagt steen en been. Je bent immers nooit echt beschikbaar.
Je scoort minder op:
- "leiding krijgen"
- is niet bepaald je sterkste kant. Integendeel. Bijna alle bazen werken je op de heupen: te besluiteloos, te dom, te weinig creatief. Zelf dreig je grote brokken te maken op menselijk vlak, maar daar ben je blind voor.
- "groepswerk"
- is voor een ander. Niet voor jou. Je beseft het niet altijd want je houdt voortdurend pleidooien voor brainstormsessies, teamwork, samenwerking. Als prima donna en lefgozer werk je beter op je eentje. Niet-taakgericht gedrag irriteert je in de werkomgeving. Zo heb je het niet voor al te softe argumentatie (bv. in het belang van de werksfeer) bij beslissingen. De werkdoelen gaan voor. Je voelt je goed in een omgeving waarvan kracht uitgaat. Alles wat op energieverlies lijkt, werkt op je zenuwen. Je wil dat collega's en medewerkers het hebben over oplossingen en resultaten en niet zozeer over problemen. Je wil nagaan hoe geld, tijd en mensen kunnen ingezet of bespaard worden, om nog beter de doelstellingen te realiseren.
In welke functies vinden we de lefgozer terug?
Een lefgozer veronderstelt uiteraard superomgevingen. Je presteert het best 'at the cutting edge'. Je zit in de spits van gelijk welke organisatie, zolang deze maar ambitieus en snel wil zijn.
Een leidinggevende functie in de dienstensector is de lefgozer op het lijf geschreven.
Lees ook de tips en hints die we voor de lefgozer verzamelden
