De drie hoofddimensies en beroepscategorieën" size=
6/ de drie hoofddimensies en de beroepscategorie
Op de dimensie sterk-zwak scoren de volgende profielen significant verschillend, in de gegeven volgorde:
- Sterkst
- senior management
- student
- zelfstandige
- vrije beroepen
- middle management
- werkzoekende
- bediende
- leidinggevend ambtenaar
- arbeider
- onderwijs
- ambtenaar
- Zwakst
Sterken geven leiding of werken autonoom. Opmerkelijk dat leidinggevende ambtenaren iets minder sterk uit de populatie naar voren komen dan bedienden.
Op de dimensie holistisch-individualistisch vinden we volgend beeld:
- Meest holistisch
- onderwijs
- werkzoekende
- ambtenaar
- leidinggevende ambtenaar
- bediende
- student
- arbeider
- vrij beroep
- middle management
- zelfstandige h
- senior management
- Meest individualistisch
Opvallend hoe de top op de dimensie sterk, omgekeerd scoort op holistisch. Zoals uit verdere analyses blijkt, correleert macht in hoge mate met individualistisch. De 'sterke' manager van vandaag heeft een gemiddeld hoge individualistische houding. Merk ook op hoe onderwijs, 'zwak' combineert met een hoge holistische attitude.
Op de dimensie progressief-conservatief vinden we volgende significante volgorde:
- Meest progressief
- werkzoekende
- student
- bediende
- ambtenaar
- middle management
- zelfstandige
- arbeider
- leidinggevende ambtenaar
- onderwijs
- vrij beroep
- senior management
- Meest conservatief
Senior management speelt dus eerder de bewaker van de verworven zekerheden. Toch wel een opmerkelijke positie gezien de snel veranderende omgeving waarin de bedrijfswereld zich heden ten dage bevindt.
